Блог о карьере

Блог о карьере для молодых специалистов

Добро пожаловать на наш карьерный блог. Здесь консультанты компании Graduate, представители работодателей и молодые специалисты делятся своим опытом эффективного управления карьерой. Наши обсуждения будут полезны и тем, кто только планирует свою карьеру, и тем, кто уже сделал первые шаги. Подробнее о блоге.



все записи

Категория: Colgate-Palmolive

Как выбрать программу стажировок

Алексей Максименко, Управляющий партнёр KMS Group  Алексей Максименко 28 ноября 2013 г.

На рынке труда России представлено несколько сотен серьезных и хорошо отлаженных программ для выпускников и программ стажировок, а еще несколько тысяч начинают свое становление. Листая список, сложно определить, какая программа подходит тебе лучшим образом. Сегодня я постараюсь помочь вам в этом.

Все программы можно разделить на несколько типов, каждый из которых ориентирован на определенную аудиторию. Зная тип программы, вы поймете, подходит ли она вам.

1. Программы начальных стажировок

Начальные стажировки предназначены для студентов без опыта или с минимальным опытом. Здесь вы будете работать над простыми задачами, но сможете познакомиться с азами профессии и отраслью. Это отличный вариант получить первые строчки в резюме и ответить для себя на вечный вопрос: кем вы хотите стать после окончания вуза. Хорошие работодатели предлагают варианты с частичной занятостью (обычно от 20 часов), но если вы и это не можете совместить с учёбой, то выбирайте летнюю стажировку. Примеры программ начальных стажировок: adidas Group, Bosch, Renault.

2. Программы продвинутых стажировок

На программах продвинутых стажировок вы будете работать над реальными задачами и проектами, выполняя профессиональные задачи. Практически эта работа сходна с позицией сотрудника начального уровня в компании, но ограничена временным промежутком. Условия совмещения работы и учёбы здесь сложнее, скорее всего, вам предложат работу на полный рабочий день. Рассматривайте программы продвинутых стажировок как последний шанс подтвердить правильность вашего выбора профессии до окончания вуза. Примеры продвинутых стажировок: стажировки в компаниях Big4, IBM, L’Oreal.

3. Функциональные программы развития

Программы развития специалистов рассчитаны на выпускников текущего года, реже на молодых специалистов. По итогам программы вы станете специалистом или младшим менеджером в какой-то функциональной области и продолжите своё развитие в ней. Такие программы позволяют идеально восполнить пробелы в вашем профессиональном образовании. Примеры программ развития специалистов: Mars Functional Development Program, Be Leader in World of Care Colgate-Palmolive, Ericsson Young Professionals.

4. Программы развития менеджеров

Целью программы развития менеджеров является привлечение на работу будущих лидеров компании. Компании нанимают лучших выпускников, которые через 2-3 года после ротаций в нескольких направлениях и/или офисах займут позиции младших менеджеров, а в потенциале смогут стать топ-менеджерами компании. Обычно в качестве кандидатов рассматриваются молодые специалисты, окончившие вуз не более трёх лет назад и имеющие не больше двух лет опыта работы. Если вы видите себя управленцем, то такие программы — идеальный старт для вашей карьеры. Примеры программ развития: Management Trainee Sun InBev, Unilever Future Leaders Programme, Novartis Marketing and Sales Leadership Program.

5. Международные программы

Международные программы чаще бывают ориентированы на развитие лидеров бизнеса, но встречаются и функциональные программы. Такие программы подразумевают, что часть обучения и работы пройдёт за рубежом. По окончанию программы в большинстве случаев предполагается ваше возвращение на родину для работы в местном офисе компании, но начав с такой программы, вы сможете продолжить международную карьеру через несколько лет, когда достигните успеха в России. Примеры международных программ: Hilti Global Management Development Program Outperformer, International Graduate Programm Heineken, Программа развития менеджеров UNIQLO.

Как видите, выбор достаточно широк, для каждого уровня подготовки можно подобрать свою программу. А еще лучше, закончив одну программу переходить на следующий этап в рамках одной компании или различных. Кстати, работодатели приветствуют вариант, когда их бывшие стажеры становятся участниками программ развития.

Если у вас есть вопросы по выбору программы, то добро пожаловать на наш блог.


Комментарии (2)

Хлеба и зрелищ: «нерабочие» конкурсы компаний. Выпуск 362

Алина Красновид, Консультант Graduate  Алина Трохина, Консультант Graduate 16 октября 2012 г.

Добрый день, уважаемые читатели!

Этой осенью среди компаний стала очень популярной тема использования социальных сетей не только для привлечения кандидатов, но и для развития бренда привлекательного работодателя. Например, опыт компаний по использованию Facebook, Twitter и YouTube для решения этих задач вызвал живейший интерес на Международном саммите «HR-брендинг-2012», организованном компанией Headhunter.

Популярность этих каналов вызвана, в первую очередь, тем, что они предоставляют быструю и прямую коммуникацию с целевой аудиторией, а также оперативное получение обратной связи. Для молодых специалистов удобство заключается в том, что можно заниматься полезной деятельностью (а ведь работа и знакомство с компаниями — это полезное занятие :)), не покидая любимой площадки коммуникации с друзьями.

Но сегодня я бы хотела сузить тему и обсудить различные конкурсы, которые работодатели проводят в сети, пытаясь привлечь молодую аудиторию. В последнее время это тренд, которому следует все больше и больше компаний.

Из всего многообразия примеров я бы выделила следующие типы конкурсов:

  • Конкурсы, где творческие работы сотрудников компании оценивают внешние пользователи. Например, компания 3М привлекла текущих стажеров к созданию роликов о различных ценностях компании и пригласила внешних пользователей выбрать лучший фильм.
  • Конкурсы, нацеленные на то, чтобы рассказать о карьерных возможностях компании. Из последних примеров — соревнование историй успеха сотрудников adidas Group и «Прямая линия» со стажёрами Colgate-Palmolive.
  • Конкурсы, в которых молодым специалистам нужно выполнить какое-нибудь несложное задание, чтобы получить подарок. Например, конкурсы Lufthansa, Asus и Mars.

Вроде бы логично, что самый большой интерес должны вызвать конкурсы последнего типа, в которых можно получить какой-то приз. Но на практике подобная активность не всегда имеет ожидаемый эффект. Хотя ожидается, что, устав от похожих друг на друга и отредактированных юристами, HR’ами и PR-щиками историй успеха, им будет интересно посмотреть на какой-то новый и «живой» контент. Почему так может быть?

Во-первых, студенты воспринимают участие в конкурсах как развлечение, и не задумываются о компаниях как потенциальных работодателях.

Во-вторых, многие боятся публично высказываться на страницах компании. Ведь все комментарии имеют подпись и ссылку на аккаунт в социальной сети.

В-третьих, элементарная лень и несоответствие результата затраченным усилиям.

Это мое субъективное мнение и, возможно, неполное. В связи с этим я бы хотела услышать ваше мнение: интересно ли вам участвовать в подобных конкурсах? Если да, то зачем вы это делаете? Какие конкурсы вам понравились больше всего? И влияет ли подобная активность на ваше восприятие компании как потенциального работодателя? Жду ваших комментариев на нашем блоге и с удовольствием отвечу на вопросы.


Комментарии (0)