Error reading XSLT file: \xslt\banner970.xslt

Блог о карьере для молодых специалистов

Добро пожаловать на наш карьерный блог. Здесь консультанты компании Graduate, представители работодателей и молодые специалисты делятся своим опытом эффективного управления карьерой. Наши обсуждения будут полезны и тем, кто только планирует свою карьеру, и тем, кто уже сделал первые шаги. Подробнее о блоге.



все записи

Категория: Стажировка

Как выбрать программу стажировок

Алексей Максименко, Управляющий партнёр KMS Group  Алексей Максименко 28 ноября 2013 г.

На рынке труда России представлено несколько сотен серьезных и хорошо отлаженных программ для выпускников и программ стажировок, а еще несколько тысяч начинают свое становление. Листая список, сложно определить, какая программа подходит тебе лучшим образом. Сегодня я постараюсь помочь вам в этом.

Все программы можно разделить на несколько типов, каждый из которых ориентирован на определенную аудиторию. Зная тип программы, вы поймете, подходит ли она вам.

1. Программы начальных стажировок

Начальные стажировки предназначены для студентов без опыта или с минимальным опытом. Здесь вы будете работать над простыми задачами, но сможете познакомиться с азами профессии и отраслью. Это отличный вариант получить первые строчки в резюме и ответить для себя на вечный вопрос: кем вы хотите стать после окончания вуза. Хорошие работодатели предлагают варианты с частичной занятостью (обычно от 20 часов), но если вы и это не можете совместить с учёбой, то выбирайте летнюю стажировку. Примеры программ начальных стажировок: adidas Group, Bosch, Renault.

2. Программы продвинутых стажировок

На программах продвинутых стажировок вы будете работать над реальными задачами и проектами, выполняя профессиональные задачи. Практически эта работа сходна с позицией сотрудника начального уровня в компании, но ограничена временным промежутком. Условия совмещения работы и учёбы здесь сложнее, скорее всего, вам предложат работу на полный рабочий день. Рассматривайте программы продвинутых стажировок как последний шанс подтвердить правильность вашего выбора профессии до окончания вуза. Примеры продвинутых стажировок: стажировки в компаниях Big4, IBM, L’Oreal.

3. Функциональные программы развития

Программы развития специалистов рассчитаны на выпускников текущего года, реже на молодых специалистов. По итогам программы вы станете специалистом или младшим менеджером в какой-то функциональной области и продолжите своё развитие в ней. Такие программы позволяют идеально восполнить пробелы в вашем профессиональном образовании. Примеры программ развития специалистов: Mars Functional Development Program, Be Leader in World of Care Colgate-Palmolive, Ericsson Young Professionals.

4. Программы развития менеджеров

Целью программы развития менеджеров является привлечение на работу будущих лидеров компании. Компании нанимают лучших выпускников, которые через 2-3 года после ротаций в нескольких направлениях и/или офисах займут позиции младших менеджеров, а в потенциале смогут стать топ-менеджерами компании. Обычно в качестве кандидатов рассматриваются молодые специалисты, окончившие вуз не более трёх лет назад и имеющие не больше двух лет опыта работы. Если вы видите себя управленцем, то такие программы — идеальный старт для вашей карьеры. Примеры программ развития: Management Trainee Sun InBev, Unilever Future Leaders Programme, Novartis Marketing and Sales Leadership Program.

5. Международные программы

Международные программы чаще бывают ориентированы на развитие лидеров бизнеса, но встречаются и функциональные программы. Такие программы подразумевают, что часть обучения и работы пройдёт за рубежом. По окончанию программы в большинстве случаев предполагается ваше возвращение на родину для работы в местном офисе компании, но начав с такой программы, вы сможете продолжить международную карьеру через несколько лет, когда достигните успеха в России. Примеры международных программ: Hilti Global Management Development Program Outperformer, International Graduate Programm Heineken, Программа развития менеджеров UNIQLO.

Как видите, выбор достаточно широк, для каждого уровня подготовки можно подобрать свою программу. А еще лучше, закончив одну программу переходить на следующий этап в рамках одной компании или различных. Кстати, работодатели приветствуют вариант, когда их бывшие стажеры становятся участниками программ развития.

Если у вас есть вопросы по выбору программы, то добро пожаловать на наш блог.


Комментарии (2)

Обучающая командировка в зарубежный офис или в другую компанию. Выпуск 336

Ирина Шахмаметова, консультант Graduate  Ирина Шахмаметова, консультант Graduate 22 сентября 2010 г.

Добрый день, уважаемые читатели

Я хочу вернуться к обсуждению темы ротаций. Мы уже обсуждали, зачем могут быть нужны ротации молодым специалистам. В этом сообщении давайте поговорим о ротациях между компаниями и о региональных ротациях.

В разных компаниях это называется по-разному: ротации/стажировки/secondment (обучающая командировка), но суть у всех вариантов достаточно близка — позволить сотруднику расширить кругозор, сменить сферу деятельности, что даст возможность по-новому взглянуть на свою работу и развить необходимые качества (например, большую гибкость). Длительность таких стажировок может составлять от нескольких недель до года. При таких ротациях, как правило, зарплату «стажёру» платит отправляющая сторона.

Если международные ротации достаточно распространенны в российских представительствах западных компаний и в крупных российских компаниях, то стажировки в другие компании — это пока большая редкость в России. Такие стажировки имеют место между компаниями, которые тесно сотрудничают друг с другом (производитель IT-решений и компания, внедряющая их; поставщик и клиент при долгосрочном взаимодействии), между компаниями, в которых знакомы менеджеры высокого уровня. На ротацию сотрудника могут командировать в общественную организацию.

В отличие от ротаций, которые проходят внутри одного региона или просто между разными отделами, межрегиональные перемещения и ротации со сменой компании — несут больший стресс из-за резкой смены окружения и как результат более эффективны.

Какие бонусы получает каждая из сторон участвующая в ротациях?

Сам стажирующийся получает:

  • Возможности для личного и профессионального развития
  • Новые знакомства
  • Новые знания
  • Интересная строчка для резюме
  • Командирующая сторона получает:

  • Более мотивированного сотрудника
  • Сотрудника с улучшенными навыками или новыми знаниями/идеями
  • Репутационный бонус на рынке труда
  • Бонусы принимающей стороны более индивидуальны, но, как правило, они следующие:

  • Дополнительный ресурс для реализации какого-то проекта/задачи (особенно актуально для общественных организаций)
  • Более эффективное построение отношений между компаниями и отдельными сотрудниками
  • Новый взгляд и идеи, которые стажёр может привнести в компанию
  • На блоге я предлагаю обсудить, сталкивались ли вы с такого типа ротациями? Было бы интересно узнать реальные истории из российской действительности. Как вы считаете, действительно ли такая ротация будет плюсом для развития вашей карьеры или не стоит тратить время на стажировку в другой компании (особенно, если она рангом ниже вашего работодателя)?


    Комментарии (2)

    Альтернативы стажировке или полезное лето 2009. Выпуск 303

    Наталия Васильева, Партнер компании Graduate  Наталия Васильева, Партнер компании Graduate 20 мая 2009 г.

    Добрый день, уважаемые посетители!

    Сейчас многие студенты находятся в поисках стажировки на лето. Во-первых, не могу не воспользоваться служебным положением и не прорекламировать стажировку в нашей компании :). Если хотите пообщаться со мной не только на блоге, то добро пожаловать!

    Во-вторых, я думаю, многие уже столкнулись с тем, что предложений о стажировках не так много, как в прошлые годы. Поэтому сегодня в блоге я хотела бы поговорить о том, как максимально полезно провести лето, если найти стажировку не удается. Этим вопросом я хочу продолжить тему навыков, необходимых для начала работы, поднятую в прошлый раз.

    Как провести летние каникулы так, чтобы повысить свою конкурентоспособность на рынке труда? Вот мои рекомендации:

    1. Найти полезную подработку. Ключевое слово полезную. Выбирайте подработку так, чтобы она максимально способствовала развитию тех навыков, которые пригодятся вам в будущем. Я настоятельно рекомендую выбрать более сложный и полезный вариант, чем «ненапряжную» и совершенно бесполезную для вашего будущего подработку (например, на мой взгляд, гораздо полезнее месяц поработать в Макдоналдсе, чем этот же месяц вбивать данные в одну и ту же таблицу или ксерить). Практически универсальный вариант – это подработки, связанные в навыками использования компьютера (но при этом надо обращать внимание на то, с какими именно программами придется работать и сможете ли вы чему-то научиться), навыками коммуникации или командной работы.

    2. Принять участие в волонтерском проекте или организовать свой проект. Это не только позволит вам развить полезные навыки, но и сможет стать хорошей строчкой в резюме, если вы принимали участие в социально значимом проекте или выступали в роли лидера.

    3. Пройти дополнительное обучение. Вы можете получить навыки работы с той или иной программой (например, на курсах www.specialist.ru), подтянуть свой английский язык или получить базовые рабочие навыки и навыки поиска работы.

    4. Путешествовать без путевки. Это поможет вам совместить отдых с получением полезных навыков: организационной работы и взаимодействия (все это очень пригодится в будущем, если вам предстоит заниматься практически любой проектной работой). Лично я сейчас очень ценю опыт общения с людьми, который получила, путешествуя автостопом в студенческие годы.

    А как вы планируете провести летние каникулы? И какие полезные варианты для лета можете порекомендовать? Буду рада вашим комментариям и вопросам у нас на блоге.


    Комментарии (10)

    Стажировка в Москве? Выпуск 294

    Ирина Шахмаметова, консультант Graduate  Ирина Шахмаметова, консультант Graduate 17 марта 2009 г.

    Добрый день, уважаемые посетители!

    Вопрос, вынесенный в заголовок блога, волнует не только студентов, которые учатся в московских вузах, но и тех, кто обучается за пределами МКАДА. Мою заметку я писала для тех, кто учится в региональных вузах. Ответ на вопрос, несмотря на кризис, однозначный – такая работа (стажировки и отдельные позиции) есть, это подтверждают как размещаемые на различных сайтах вакансии, так и наш опыт взаимодействия с компаниями.

    Но наличие подобных возможностей не гарантирует, что на стажировку предпочтут взять студента из региона, чем того, кто учится в Москве. Как же увеличить свои шансы попадания на стажировку и нужно ли этим в принципе заниматься? Заниматься нужно, если:

    1. В дальнейшем вы хотите найти постоянную работу в Москве или попасть на программы набора и развития молодых специалистов. Опыт стажировки в Москве может быть плюсом при отборе.

    2. Вам не интересно проходить практику у себя на кафедре, а других возможностей стажировки по специальности в родном городе нет, а в Москве есть.

    3. Вы хотите пожить отдельно от родителей и ощутить вкус самостоятельности, но при этом не хотите мыть посуду по программе Work & Travel в Америке.

    Как же попасть на стажировку:

    1. Поздравляем, если вы читаете мой блог, то первый шаг вы уже сделали – а именно ищете специализированные сайты и работные сайты, посвященные карьере для молодых специалистов

    2. Изучайте способы прямого маркетинга себя

    3. Нужно не опоздать по срокам подачи резюме, поэтому лучше начать поиск летней стажировки еще до начала зимней сессии, а далее мониторить ситуацию

    4. Составьте для себя список желаемых компаний, используя для этого отраслевые и карьерные рейтинги, соберите информацию о работодателях

    5. Изучите возможности по вашему приезду в Москву, поищите знакомых, родственников, друзей, у которых вы сможете остановиться на время отбора или варианты гостиниц/хостелов

    Приглашаю высказаться на блоге тех, кто уже проходил стажировку в Москве или только планирует это сделать. Какие трудности у вас возникали? Стоит ли с вашей точки зрения игра свеч? Также будем рады, если вы расскажете о том, где и как прошла ваша стажировка, и дадите советы тем, у кого все еще впереди.


    Комментарии (8)

    Зачем стажеру быть лидером? Выпуск 280

    Оксана Ибрагимова, Менеджер Отдела аудиторских услуг компании Ernst & Young  Оксана Ибрагимова, Менеджер Отдела аудиторских услуг компании Ernst & Young 18 ноября 2008 г.

    Здравствуйте, уважаемые посетители!

    Сегодня некоторые компании призывают молодых людей принять участие в отборе на стажировки, при этом утверждая, что им нужны прирожденные лидеры. Возникает справедливый вопрос: каким образом ваши талант и энергия найдут применение в работе на начальных позициях?

    Мой опыт работы в крупнейших международных аудиторских фирмах, и в частности «Эрнст энд Янг», показывает, что сотрудники, начавшие со стажировки в одном из отделов компании, способны стремительно набирать обороты, и по прошествии одного-двух лет выйти на управленческий уровень. Поэтому важно, чтобы уже на этапе стажировки в компанию приходили подлинные лидеры, способные в скором времени принять на себя ответственность за ход проектов, свою молодую команду и, наконец, успех клиента. У нас в компании сотрудник, начавший работу в должности стажера, уже через два с половиной года занимает позицию старшего эксперта – лидера аудиторской команды, состоящей из экспертов, специалистов и стажеров. Стать не только экспертом, но и руководителем так быстро – под силу далеко не всем.

    Необходима способность к быстрому обучению, умение справляться с поставленными задачами и желание брать на себя более широкие полномочия и ответственность. Так, за первый год работы в компании наши молодые сотрудники приобретают существенный опыт, выполняя проекты в составе различных рабочих групп для клиентов из разных отраслей. Каждый год в компанию приходят новые стажеры, которые нуждаются в помощи и поддержке старших коллег, в первую очередь молодых специалистов, совсем недавно прошедших путь от стажировки до зачисления в штат фирмы. Таким образом, лидерский потенциал важен на самых ранних этапах вашей карьеры.

    Стажер должен продемонстрировать убедительные успехи в работе уже за первые три месяца. Если он человек исполнительный, но ему не хватает инициативы, то ему будет крайне сложно проявить себя в конкурентной среде.

    Считаете ли вы, что лидерским качествам нельзя научиться или это тот навык, который можно развить с опытом? Приглашаю вас на блог поделиться своими мнениями по этому вопросу.


    Комментарии (19)

    Работа или стажировка? Выпуск 278

    Ирина Потовая, Супервайзер группы по подбору молодых специалистов в Отдел аудита компании КПМГ  Ирина Потовая, Супервайзер группы по подбору молодых специалистов в Отдел аудита компании КПМГ 5 ноября 2008 г.

    Добрый день, уважаемые читатели!

    Задавались ли вы вопросом: «Что предпочтительнее для студента – стажировка или постоянная работа?». Как ни странно, для студента чаще бывает полезнее пройти именно стажировку, а не искать постоянную работу, даже с частичной занятостью.

    Многие современные российские выпускники сталкиваются с тем, что знания, полученные ими в вузе, не в полной мере соответствуют требованиям, которые предъявляет к ним работодатель после трудоустройства на постоянную работу. Такая ситуация далеко не всегда связана с качеством высшего учебного заведения или потенциалом студента: зачастую учебные планы, утвержденные в вузах, не так легко привести в соответствие с должностными обязанностями, которые принято поручать сотрудникам крупных международных компаний.

    Стажировка в одной из таких компаний поможет восполнить недостающие знания и в дополнение к теоретическим знаниям получить практический опыт, который непременно пригодится во время поиска работы после окончания вуза. Стажировка в крупной компании – это опыт работы, который можно смело вписать в свое резюме.

    Во время стажировки есть возможность зарекомендовать себя как перспективного кандидата на постоянную работу. Так, в КПМГ стажеры работают на проектах бок о бок с постоянными сотрудниками, а после успешного прохождения стажировки получают предложение о работе в компании.

    Сочетание учебы в вузе и прохождения стажировки не только не помешает учебному процессу, но и поможет ему – зачастую ребята, проходящие стажировки в области аудита и консультационных услуг, используют свой новый опыт в написании дипломной работы, а преподаватели и сотрудники поощряют активное стремление студентов получить дополнительные знания.

    Буду рада вашим комментариям на блоге eGraduate.ru о том, как попасть на стажировку и успешно ее пройти.


    Комментарии (13)

    Как успешно пройти летнюю стажировку? Выпуск 257

    Наталия Васильева, Партнер компании Graduate  Наталия Васильева, Партнер компании Graduate 9 июня 2008 г.

    Добрый день, уважаемые читатели!

    Сегодня я хотела бы обсудить тему, актуальную для тех, кто планирует летом пройти стажировку. Как успешно пройти стажировку и получить по ее итогам предложение о постоянной работе?

    Буду говорить на примере нашей компании, хотя, как свидетельствует мой опыт, это актуально и для многих других работодателей. Каждый год в нашу компанию мы приглашаем стажеров на различные временные проекты. И хотя на этапе отбора ко всем предъявляются единые требования, одни стажеры отлично себя показывают и становятся нашими постоянными сотрудниками, а с другими приходится прощаться сразу по окончании стажерского проекта.

    Ни одна компания не дает гарантии трудоустройства по итогам стажировки. Но сегодня почти все работодатели заинтересованы в том, чтобы стажеры стали постоянными сотрудниками компании. Поэтому, на мой взгляд, на 99% итог стажировки зависит от самого стажера.

    Со своей стороны я могу дать несколько советов, которые помогут вам убедить работодателя сделать вам предложение о постоянной работе:

    1. Будьте двигателем своей стажировки: самостоятельно отслеживайте выполнение плана стажировки; занимайте активную позицию в решении сложностей, возникающих в ходе выполнения ваших задач; не бойтесь напоминать о себе и обращаться за помощью к другим сотрудникам.
    2. Смотрите шире: хотя часто на стажировке вам поручают отдельную задачу, но от вас, как правило, ждут, что вы будете проявлять активный интерес и к другим проектам отдела.
    3. Налаживайте отношения: стремитесь стать частью коллектива компании, принимайте активное участие в корпоративных мероприятиях и просто общайтесь с коллегами.

    А с какими сложностями сталкивались вы при прохождении стажировки? Предлагаю поделиться своим опытом и задать свои вопросы в нашем блоге. А я буду рада помочь советами.


    Комментарии (7)