Блог о карьере

Блог о карьере для молодых специалистов

Добро пожаловать на наш карьерный блог. Здесь консультанты компании Graduate, представители работодателей и молодые специалисты делятся своим опытом эффективного управления карьерой. Наши обсуждения будут полезны и тем, кто только планирует свою карьеру, и тем, кто уже сделал первые шаги. Подробнее о блоге.



все записи

Категория: Женский вопрос

Стало ли женщинам проще строить карьеру

Алина Красновид, Консультант Graduate  Алина Трохина, Консультант Graduate 30 октября 2013 г.

Добрый день, уважаемые читатели!
В последнее время мы наблюдаем анонсирование огромного количества мероприятий и программ, нацеленных на то, чтобы помочь построить карьеру женщинам. И в этом блоге я бы хотела с вами обсудить, как вы относитесь к этой тенденции. Несколько лет назад мы уже поднимали на нашем блоге тему diversity, но тогда дискуссия практически не затронула гендерный вопрос и особенности карьеры, а больше касалась вопросов найма и общего отношения к разнообразным людям.

Начну с примеров, которые обратили мое внимание к этой теме:

  • Программы по привлечению и развитию сотрудников женского пола в BCG, Citi и Goldman Sachs, а также наличие у ряда работодателей квоты на привлечение девушек на начальные позиции. Как правило, эти квоты носят неофициальный характер, но их учитывают при принятии решения о найме сотрудников.
  • Премия L’Oreal и UNESCO для женщин в науке, конкурс «Terre des Femmes — Земля Женщин» от Yves Rocher.
  • Исследования PWC, Grant Thornton и программа «Деловые женщины» EY.
  • А также многие другие «звоночки», которые сигнализируют о том, что компании стремятся вырастить как можно больше женщин-руководителей. Например, русскоязычная интернет-площадка Startup Women и тренинги Ирины Хакамады.

Чем вызван такой интерес к прекрасной половине человечества? Отложим в сторону феминизм, так как инициатива исходит не от женщин, а работодателей. Более того, цель феминисток — равные права, а значит, идея специальных программ для женщин противоречит их идеологии. Я бы выделила несколько причин, по которым компании стараются создать такие условия для своих сотрудниц, чтобы они больше времени уделяли работе и карьере:

  • Перерывы в карьере. По объективным причинам, связанным с рождением детей, женщины «выпадают» из рабочего процесса временно или навсегда. Если до этого женщина показывала себя успешным и перспективным сотрудником, компания заинтересована в ее быстром возвращении, так как приходится искать замену и обучать нового коллегу. Для этого создаются различные варианты частичной или удаленной занятости, а также увеличивается «воронка входа» — чем больше женщин придет в компанию на стартовую позицию, тем больше их будет на более высоких должностях.
  • Трудовой потенциал. Женщины составляют более половины населения мира, поэтому особенно в тех странах, где существует недостаток квалифицированных специалистов, работодатели рассматривают кандидатов женского пола как один из наиболее перспективных источников новых кандидатов.
  • Пресловутое diversity, т.е. разнообразный взгляд на вещи, и здоровый климат в коллективе. Для успешного ведения бизнеса необходимы разносторонние мнения и различные подходы, поэтому есть потребность в том, чтобы женщины влияли на принятие решений, а также разряжали обстановку в коллективе.
  • Социальная ответственность и бренд компании. Показатель доли женщин в числе сотрудников компании имеет очень большое значение при формировании различных рейтингов привлекательных работодателей. Например, его использует в своей методологии институт Great Place to Work.

Имеют ли все упомянутые инициативы реальный результат? Итоги опросов свидетельствуют об увеличении доли женщин среди менеджеров — в среднем по миру с 20% в 2011 г. до 24% в 2013 г., в развивающихся странах этот показатель достигает 32% (по данным Grant Thornton). Хотя на мой взгляд эти данные не отражают главную идею — повысить эффективность компаний. Нет информации, получил ли бизнес выгоду от того, что стал привлекать и развивать больше женщин.

Мне кажется, что подобные программы принижают профессионализм женщин, тот факт, что для того чтобы добиться успеха, им нужна адресная помощь. Поэтому основной вопрос, который я бы хотела вынести на обсуждение, адресован женской половине нашей аудитории: готовы ли вы воспользоваться своим преимуществом и считаете ли вы, что подобные инструменты могут помочь вам достичь успеха.


Комментарии (8)

Мой начальник – женщина. Выпуск 301

Ирина Шахмаметова, консультант Graduate  Ирина Шахмаметова, консультант Graduate 5 мая 2009 г.

Добрый день, уважаемые посетители!

В этом выпуске блога я хотела бы поговорить о выстраивании отношений с руководителем. Не открою тайны, сказав, что при работе с любым человеком нужно стараться учитывать его особенности, особенно важно это по отношению к собственному руководителю. Так как от этого человека во многом будет зависеть, с какими чувствами вы каждый день будете приходить на работу, ваше продвижение по карьерной лестнице и изменение компенсации.

Также не секрет, что наше поведение часто зависит от нашего пола. Сегодня я бы хотела поговорить об особенностях, которые присущи всем женщинам руководителям. Сейчас в компании я одновременно выполняю две роли – сама являюсь руководителем женщиной и нахожусь в непосредственном подчинении у руководителя – женщина. Поэтому постараюсь дать несколько советов, как наиболее эффективно взаимодействовать с таким менеджером:

1. Большинство руководителей женщин совмещают свою роль с ролью жены/матери/дочери. И это значит, что такой руководитель может понять, когда вам нужно отсутствовать на работе по личной причине. Залогом успеха в таких ситуациях является умение решать поставленные задачи и показывать результат, а не постоянное присутствие на работе. В противном случае реакция руководителя женщины может быть жестче, чем у менеджера мужчины, так как у нее есть личный пример эффективного совмещения работы и остальных задач;

2. Женщины более внимательны к деталям. Поэтому готовя отчет/презентацию для руководителя женщины, потратьте дополнительно 15-30 минут на аккуратное оформление. Иначе есть риск, что ваша работа получит очень низкую оценку, хотя в целом может быть сделана хорошо;

3. Раз в месяц большинство женщин немного сходит с ума. Многие из нас стараются уменьшить влияние нашего физического состояния на окружающих, но, если вокруг все горит и взрывается, это не всегда удается сделать. Не забывайте об этом, если вдруг ваш руководитель слишком эмоционально прореагировал на какую-то мелочь;

4. Не забывайте, что и на позиции руководителя большинство женщин остаются в какой-то степени женщинами, а значит им бывает нужна физическая помощь со стороны мужчин и внимание к их внешнему виду. Не нужно считать такое поведение слабостью и тогда у вас с вашим руководителем-женщиной все получится.

Приглашаю вас на наш блог, чтобы обсудить приходилось ли вам работать под руководством начальника-женщины? Какие особенности вы бы выделили у руководителя женщины? Есть ли у вас предпочтения по тому, с кем вам комфортнее работать с руководителем женщиной или мужчиной?


Комментарии (13)

Женщинам в ИТ не место?! Выпуск 252

Лилия Зиангирова, Младший консультант компании Graduate  Лилия Зиангирова, Младший консультант компании Graduate 29 апреля 2008 г.

Добрый день, уважаемые подписчики!

В текущем выпуске я хотела бы затронуть проблему боязни представительниц прекрасного пола работать в ИТ-сфере. Получая диплом по специальностям, связанным с ИТ, девушки не планируют работать в отрасли, поскольку считают, что не смогут найти достойную работу. Достаточно часто приходится слышать от кандидаток отказы от участия в отборе на ИТ-позиции по следующим причинам:

1. уверенности девушек в том, что при отборе нанимающий менеджер отдаст предпочтение юноше

2. распространенного стереотипа, что ИТ — это «мужская сфера»

Следует отметить, что сегодня потребность в ИТ-специалистах как в России, так и в мире растет и решением проблемы нехватки сотрудников на ИТ-рынке является привлечение девушек в отрасль. Также сейчас достаточно много ИТ-компаний озабочены проведением политики «diversity» (увеличение разнообразия среди сотрудников компании). Так, многие международные ИТ-компании при наборе сотрудников даже устанавливают минимальную планку по доле девушек среди всех, принятых на работу. Таким образом, компании не только не дискриминируют девушек, но, напротив, стремятся предпринимать специальные усилия, чтобы их привлечь.

Думаю, в данном случае, перед девушками не должен стоять вопрос о том, работать или не работать в ИТ-отрасли! Хочу посоветовать всем, кто сомневается, сможет ли он хорошо трудоустроиться, не опускать заранее руки и пытаться искать работу по специальности.

Уважаемые девушки, возможно, вы сталкивались с проблемами при трудоустройстве или ожидаете столкнуться. На нашем блоге я буду рада дать вам советы, как вести себя в сложной ситуации и получить заветную должность.


Комментарии (0)

Женщина-инженер: как найти работу? Выпуск 231

Ирина Суворова, Младший консультант компании Graduate  Ирина Суворова, Младший консультант компании Graduate 26 ноября 2007 г.

Специализируясь на рынке труда молодых специалистов производственных специальностей, я столкнулась с тем фактом, что женщинам тяжело устроиться на работу на инженерные позиции. Объяснение этому найти очень легко: профессия инженера изначально рассматривалась как мужская. Что же следует предпринять представительнице прекрасного пола, чтобы сломать этот годами формировавшийся стереотип?

Решение, на мой взгляд, очень простое: все стереотипы теряются перед фактами. А фактами в данном случае могут стать знания, мотивация на работу и умение преподносить все это в резюме и мотивационном письме.

Помимо учебной программы вуза, знания можно получить на практиках, которые в большинстве технических вузов являются обязательными и дают представление о производстве и применяемых конкретной компанией технологиях. А также участвуя в конкурсах, конференциях и стипендиальных программах, которые организуют производственные компании для молодых специалистов. Помимо получения новых знаний это хорошая возможность зарекомендовать себя как грамотного специалиста.

Что касается мотивации, то стоит четко определить свой круг профессиональных интересов, понять, чем непосредственно вы хотите заниматься, и отразить это в резюме и мотивационном письме.

Общие принципы составления резюме Вы можете прочитать в разделе «Информация» на нашем сайте. Здесь бы мне хотелось остановиться на тех моментах, которые должны быть обязательно отражены в резюме и мотивационном письме женщины инженера.

В пункте «Цель» в резюме должна быть прописана желаемая позиция и кратко обозначены те возможности, которые открывает перед вами работа на этой должности. В мотивационном письме необходимо сформулировать, чем вызван интерес к данной сфере, компании, позиции, а также, почему вы считаете, что справитесь с работой.

Четкость и ясность формулировок не только продемонстрирует менеджеру по подбору персонала, что ваше желание развиваться в данной сфере обдуманно и взвешенно, но и выделит вас на фоне других претендентов, в том числе и мужского пола.

А что еще, на ваш взгляд, может помочь женщинам инженерам построить карьеру в исконно мужской профессиональной области?


Комментарии (0)