Программы развития для студентов и выпускников

Блог о карьере для молодых специалистов

Добро пожаловать на наш карьерный блог. Здесь консультанты компании Graduate, представители работодателей и молодые специалисты делятся своим опытом эффективного управления карьерой. Наши обсуждения будут полезны и тем, кто только планирует свою карьеру, и тем, кто уже сделал первые шаги. Подробнее о блоге.



все записи

Все записи

 

Маленькие шаги в большое будущее. Выпуск 365

Алексей Максименко, Управляющий партнёр KMS Group  Алексей Максименко, Управляющий партнёр KMS Group 5 марта 2013 г.

Добрый день, уважаемые читатели!

Сегодня я продолжу разговор про полезные навыки для карьеристов. Предыдущие выпуски по данной теме вы всегда найдете здесь. Даже самый хороший и ответственный сотрудник может попасть в ситуацию, когда он физически не может выполнить задачу из-за внешних факторов, появившихся совершенно неожиданно. Обычно, на проектах и больших задачах менеджер заранее прогнозирует риски и закладывает в план проекта шаги, которые помогут преодолеть возможные неприятности. Так ли поступаете вы, когда вам делегируют задачу под вашу ответственность?

Самый распространённый случай заключается в откладывании задачи на последний срок. Вам поручают задачу со сроком через несколько недель, вы, предварительно ознакомившись с ней, приступаете к работе за несколько дней до деадлайна. Может быть всё будет хорошо, а может так случиться, что что-то произойдёт (сломается компьютер, заболеет нужный человек, подведёт поставщик) и оставшихся дней вам не хватит на выполнение задачи. В данных обстоятельствах ваша карьера пострадает по вашей вине. С другой стороны, сразу браться за выполнение задачи вы чаще всего не можете из-за других дел, поэтому самым разумным вариантом будет постепенная работа над проектом небольшими порциями. Например, решите, что вы будете работать над этой задачей по одному часу в день каждые два дня. Если в какой-то из дней что-то произойдет у вас будет еще много возможностей всё исправить.

Аналогичный подход можно использовать и для поиска работы. Вы можете сейчас бросить все силы на завершение учёбы, а летом выделить месяц на поиск работы. Может быть вам повезёт и ваш план исполнится. Но если вы с сегодняшнего дня будете предпринимать небольшие усилия для трудоустройства, то получите больше возможностей и к лету точно будете понимать, в каком вы положении, а, скорее всего, будете иметь предложение о выходе на работу на руках.

Ответственность — качество, которое очень высоко ценится работодателями. Кстати, посмотрите интересный сит «Как продемонстрировать ответственность на интервью?». Подход, который я описал выше, поможет вам демонстрировать это качество ежедневно, что даст вам возможность развивать вашу карьеру внутри компании и положительно зарекомендовать себя в глазах руководства и коллег.

Сегодня мы не будем останавливаться на других рисках, которых могут сорвать выполнение вашей задачи, но я буду рад обсудить их с вами в нашем блоге.


Комментарии (2)

Мифы о работе волонтеров. Выпуск 364

Волонтер сборной «Сочи – Лондон – Сочи», Ассистент сборной России  Мария Крашенинникова, Волонтер сборной «Сочи – Лондон – Сочи», Ассистент сборной России 1 февраля 2013 г.

Добрый день, уважаемые читатели!

В моей жизни волонтерство было всегда: еще в школе я помогала собирать вещи для детских домов, помогала воспитателям, когда дети выезжали на соревнования молодежной хоккейной команды или катались на катке. Позже я помогала на крупных спортивных мероприятиях: делала аккредитации для участников Чемпионатов Мира и Европы, которые проходили у нас в городе, работала переводчиком с русского языка на английский и наоборот. Так я официально стала волонтером, получила волонтерскую книжку и меня стали приглашать на соревнования. А в 2012 году стала Ассистентом Национального Паралимпийского Комитета (НПК) и сборной Российской Федерации и поехала в Лондон на Паралимпийские игры.

Мне всегда приходилось отвечать на много вопросов о работе волонтеров. Несмотря на то, что эта деятельность сейчас хорошо освещается в средствах массовых информаций, у многих молодых людей сложилось ошибочное представление об этой деятельности. В этом блоге я бы хотела развеять основные заблуждения, связанные с волонтерством.

Заблуждение первое: невозможно попасть «со стороны»

Неправда, возможно, нужно только поверить в себя и попробовать что-то сделать. Во многих городах организованы волонтерские центры, группы единомышленников, информацию, при желании, можно найти в интернете. Во всем мире тысячи людей-альтруистов, готовы прийти на помощь.

Заблуждение второе: волонтерство отнимает очень много личного времени

Да, конечно. Но ведь тебе самому решать, сколько времени тратить на волонтерскую работу. Ты сам имеешь право выбора не только какой именно деятельностью заниматься, но и сколько времени ей уделить.

Заблуждение третье: волонтёрский труд не оплачивается

Работая не ради денег, волонтер получает, на мой взгляд, нечто более важное — это моральное удовлетворение, гордость, самоуважение. Никто не задумывается, сколько радости и счастья ты приносишь людям и получаешь сам. В итоге получается, что волонтерство — это большой вклад в себя, в свое будущее. Это то, что не приносит денежной прибыли сразу после выполнения работ, но прямо пропорционально работает на личную перспективу.

Это именно те три вопроса, которые чаще всего задают люди, узнав, что я волонтер. Возможно, это именно те «три кита», на которых у кого-то утвердится решение заняться волонтерской деятельностью. А что думаете вы по поводу волонтерства? Хотите ли присоединиться к этому движению? Возможно, кто-то поделится своей историей о том, как он/а стали волонтерами? Жду ваших вопросов и комментариев на блоге.

P.S. Полная версия «истории успеха» Марии


Комментарии (27)

Мифы о работе в банках. Выпуск 363

Ирина Шахмаметова, Консультант компании Graduate  Ирина Шахмаметова, Консультант Graduate 15 ноября 2012 г.

Добрый день, уважаемые читатели!

Многие выпускники с экономическим образованием мечтают работать в банковской сфере, несмотря на продолжающийся финансовый кризис. Работа здесь всё так же считается одной из наиболее высокооплачиваемых, а карьера очень динамичной. В действительности все может быть несколько иначе.

Чаще всего, молодой человек, мечтая о работе в банке, подразумевает инвестиционное подразделение, часто опираясь только на образы трейдеров и инвестбанкиров из фильмов и книг. Но сегодня более стабильный доход универсальным банкам приносит розничный бизнес, поэтому наблюдается интересная тенденция: внутри компании сотрудники теперь заинтересованы не только в переходе из розничного бизнеса в корпоративный, но и наоборот. В этой связи, сегодня мне бы хотелось поговорить о работе именно в розничном бизнесе и тех стереотипах, которые есть о работе в этой сфере.

Работа в розничном банке = работа в отделении

Хотя отделение — это «передовая» розничного бизнеса, но помимо операционистов и кассиров в банке работает большое количество других специалистов. Есть те, кто разрабатывает новые продукты; те, кто их продвигает; те, кто продумывает и описывает все процедуры работы или анализирует риски.

Работа в рознице = низкая заработная плата

  1. Если сравнить количество часов, которые люди работают в рознице (ближе к стандартным 40 часам в неделю) и в инвестиционном банке (порядка 80 часов в неделю) и соотнести с уровнем заработной платы, то получится, что разница в окладах не такая существенная или ее в принципе нет.
  2. Многие идут в инвестиционный банк ради бонусов, но последние годы наметилась четкая тенденция по уменьшению сумм бонусов из-за уменьшения доходности сделок, а главное, из-за ужесточения законодательства, которое теперь регулирует уровень доходов банкиров.

Работа в рознице = неинтересная работа

Вопрос интересности сильно зависит от вкусов человека, но если считать, что интересная работа, это:

  1. работа, которая требует использования специальных знаний;
  2. задачи, которые не имеют стандартного решения;
  3. результат, в большей степени зависящий от человека;

то такая работа есть и в розничном бизнесе. А так как каждый отдельный клиент в рознице приносит меньший доход, и его потеря — меньший риск, то здесь вероятнее, что у стажера/молодого специалиста может появиться интересная задача (а не только бесконечное переделывание слайдов одной презентации) и свой участок ответственности.

Конечно, многие стартовые вакансии в розничном банковском бизнесе не требуют специального образования, работа на них четко регламентируется процедурами и не высоко оплачивается. Но и эта работа может заинтересовать кого-то на начальном этапе, так как позиции операционистов или сотрудников колл-центра позволяют получить гибкий график и частичную занятость, а если и дальше вы захотите строить карьеру в банке, то можно будет получить специальное образование, в чём банк может помочь.

А что вы думаете о работе в рознице? Рассматриваете ли для себя это направление как возможную сферу для начала карьеры?


Комментарии (5)

Хлеба и зрелищ: «нерабочие» конкурсы компаний. Выпуск 362

Алина Красновид, Консультант Graduate  Алина Трохина, Консультант Graduate 16 октября 2012 г.

Добрый день, уважаемые читатели!

Этой осенью среди компаний стала очень популярной тема использования социальных сетей не только для привлечения кандидатов, но и для развития бренда привлекательного работодателя. Например, опыт компаний по использованию Facebook, Twitter и YouTube для решения этих задач вызвал живейший интерес на Международном саммите «HR-брендинг-2012», организованном компанией Headhunter.

Популярность этих каналов вызвана, в первую очередь, тем, что они предоставляют быструю и прямую коммуникацию с целевой аудиторией, а также оперативное получение обратной связи. Для молодых специалистов удобство заключается в том, что можно заниматься полезной деятельностью (а ведь работа и знакомство с компаниями — это полезное занятие :)), не покидая любимой площадки коммуникации с друзьями.

Но сегодня я бы хотела сузить тему и обсудить различные конкурсы, которые работодатели проводят в сети, пытаясь привлечь молодую аудиторию. В последнее время это тренд, которому следует все больше и больше компаний.

Из всего многообразия примеров я бы выделила следующие типы конкурсов:

  • Конкурсы, где творческие работы сотрудников компании оценивают внешние пользователи. Например, компания 3М привлекла текущих стажеров к созданию роликов о различных ценностях компании и пригласила внешних пользователей выбрать лучший фильм.
  • Конкурсы, нацеленные на то, чтобы рассказать о карьерных возможностях компании. Из последних примеров — соревнование историй успеха сотрудников adidas Group и «Прямая линия» со стажёрами Colgate-Palmolive.
  • Конкурсы, в которых молодым специалистам нужно выполнить какое-нибудь несложное задание, чтобы получить подарок. Например, конкурсы Lufthansa, Asus и Mars.

Вроде бы логично, что самый большой интерес должны вызвать конкурсы последнего типа, в которых можно получить какой-то приз. Но на практике подобная активность не всегда имеет ожидаемый эффект. Хотя ожидается, что, устав от похожих друг на друга и отредактированных юристами, HR’ами и PR-щиками историй успеха, им будет интересно посмотреть на какой-то новый и «живой» контент. Почему так может быть?

Во-первых, студенты воспринимают участие в конкурсах как развлечение, и не задумываются о компаниях как потенциальных работодателях.

Во-вторых, многие боятся публично высказываться на страницах компании. Ведь все комментарии имеют подпись и ссылку на аккаунт в социальной сети.

В-третьих, элементарная лень и несоответствие результата затраченным усилиям.

Это мое субъективное мнение и, возможно, неполное. В связи с этим я бы хотела услышать ваше мнение: интересно ли вам участвовать в подобных конкурсах? Если да, то зачем вы это делаете? Какие конкурсы вам понравились больше всего? И влияет ли подобная активность на ваше восприятие компании как потенциального работодателя? Жду ваших комментариев на нашем блоге и с удовольствием отвечу на вопросы.


Комментарии (0)

Самая важная привычка карьериста. Выпуск 361

Алексей Максименко, Управляющий партнёр KMS Group  Алексей Максименко, Управляющий партнёр KMS Group 17 сентября 2012 г.

Добрый день, уважаемые подписчики!

Некоторое время назад мы говорили о «Привычках на службе карьериста». Сегодня я хотел бы задаться вопросом: какую привычку стоит развивать молодому специалисту в первую очередь? Обладание каким качеством или навыком принесёт наибольшую отдачу вам здесь и сейчас? Вопрос достаточно спорный и, скорее всего, ответ на него будет субъективным, но я рискну предложить вам своё видение и буду рад обсудить с вами ваши варианты.

Ваша карьера может быть «в основном управляемой вами» или «в основном неуправляемой вами». В основном — потому что счастливые случайности не стоит сбрасывать со счетов; вами — потому что вашей карьерой может управлять кто-то другой (родители, друг-лидер, руководитель). Я считаю, что самая важная привычка карьериста — быть визионером своей карьеры, причём не столько в мечтах, сколько в повседневных делах. Визионер не только ставит перед собой цели, но и знает, как текущий проект или задача помогут ее достичь.

Что нужно на практике, чтобы взять свою карьеру под контроль? Например, вы можете воспользоваться моделью естественного планирования Дэвида Аллена (http://www.davidco.com), автора известной техники управления делами Get Things Done (GTD):

  1. Поставьте себе определенную цель, например, «стать финансовым директором» или «понять, хочу ли я быть маркетологом».
  2. Определите принципы, которыми вы будете руководствоваться («в табачной компании работать не буду» или «моя работа должна приносить пользу людям»).
  3. Хорошо представьте себе положительный результат в деталях (уровень компании, доход, ваша личная известность на рынке).
  4. Проведите «мозговой штурм», как вы можете достичь цели (рассмотрите максимум вариантов).
  5. Организуйте ваши планы в удобную систему, которую вы сможете время от времени пересматривать.
  6. Наметьте следующий предельно конкретный шаг, который можно выполнить физически (обновить резюме, позвонить, почитать).

Определившись со стратегией, возвращайтесь к ней время от времени. Но самое важное заключается в том, чтобы создать себе привычку оценивать каждый свой шаг с точки зрения достижения цели: как эта компания/работа/должность/проект/задание/презентация/тренинг поможет мне двигаться вперед.

В заметке «10 факторов успешной карьеры» мы на первое место поставили «желание использовать свой мозг». Привычка, о которой я сегодня говорю, напрямую связана с этим фактором. Приучите себя задавать себе вопрос «зачем?» по десять раз на день. Так вы сможете приобрести мотивацию делать самые рутинные дела с пользой для себя.

А какую привычку вы бы поставили на первое место для себя лично? Приглашаю вас на наш блог продолжить разговор.


Комментарии (0)
 Предыдущая страницаСледующая страница  
12345678910111213141516171819202122232425262728293031