Программы развития для студентов и выпускников

Блог о карьере для молодых специалистов

Добро пожаловать на наш карьерный блог. Здесь консультанты компании Graduate, представители работодателей и молодые специалисты делятся своим опытом эффективного управления карьерой. Наши обсуждения будут полезны и тем, кто только планирует свою карьеру, и тем, кто уже сделал первые шаги. Подробнее о блоге.



все записи

Все записи

 

О самостоятельности и активности. Выпуск 311

Екатерина Прокофьева, Младший консультант Graduate  Екатерина Прокофьева, Младший консультант Graduate 22 июля 2009 г.

Добрый день, уважаемые посетители!

К теме этого выпуска меня подтолкнул один телефонный звонок. Как показывает практика, многим студентам и выпускникам не хватает двух важных качеств – самостоятельности и активности в вопросах трудоустройства. При определенном допущении это можно назвать отсутствием активной жизненной позиции. На мой взгляд, это то, над чем многим стоит работать и то, что будет полезно не только в карьере, но и по жизни. Приведу наиболее распространенные примеры:

- За вас, студента или выпускника, в компанию-работодателя звонит мама или папа с целью задать вопросы о вакансии, посоветоваться или получить рекомендации.

- На мероприятия, которые проводят работодатели, вы пытаетесь записаться с помощью друзей, избегая самостоятельных звонков или переписки по почте.

- Общаясь с работодателем на интервью и рассказывая о своем опыте, вы все время говорите «мы» вместо «я», не показывая, тем самым, вашу роль в ситуации и ваши личные заслуги.

- Вы думаете, что поскольку сейчас кризис и работы вроде бы мало, то начинать искать ее даже не стоит. Проще решить, что вы пока «пересидите», а сейчас лучше съездить отдохнуть.

- Вы вроде бы слышали, что работодатели и вузы проводят различные кейс-стади и бизнес-игры, но даже не подумали узнать о них подробнее и, тем более, собрать команду и принять в них участие.

По моему опыту и опыту моих знакомых у большинства людей возникают если не все, то большинство из этих ситуаций. Продолжая жить в таком режиме, вы упускаете массу возможностей.

Как на ваш взгляд, уважаемые студенты и выпускники, не пора ли пересмотреть свои приоритеты, побороть, наконец, лень и взять себя в руки? Ведь от вашей активности и самостоятельности зависит очень многое.

Как вы думаете, почему молодым специалистам не хватает этих двух качеств? Или, возможно, вы считаете, что я не права? Как побороть себя и что делать? Предлагаю обсудить эти и другие вопросы на нашем блоге.

PS Кстати, если у вас нет проблем с активной жизненной позицией, может быть вас поразила третья беда молодых специалистов – неорганизованность? Об этом мы писали некоторое время назад в сите «Начни с себя!».


Комментарии (14)

Стоит ли вставать на биржу труда? Выпуск 310

Инна Зуева, Главный бухгалтер KMS Group  Инна Зуева, Главный бухгалтер KMS Group 8 июля 2009 г.

Добрый день, уважаемые читатели!

В этом выпуске блога я хочу затронуть тему потери работы и такого пути выхода из сложившейся ситуации как обращение в центр занятости. Многие люди задают вопрос: «А не погубит ли статус безработного мою дальнейшую карьеру?»

В сегодняшних условиях эти опасения беспочвенны. В глазах работодателя разница между просто длительным перерывом в работе и учетом на бирже невелика. Зато состоять «на учете» имеет очевидные плюсы.

Начну с первоначальных условий. Кто может быть признан безработным?
Разумеется, безработным может быть признан не каждый желающий. Для этого необходимо, чтобы вы были трудоспособны, не имели заработка и работы и были готовы к этой работе приступить.

Не поставят на учет в качестве безработного в следующих случаях:

1. Если вы работаете, учитесь очно или проходите военную службу;

2. Если вам нет 16 лет или вам назначена пенсия по государственному пенсионному обеспечению;

3. Если вас осудили на наказание в виде лишения свободы или исправительным работам;

4. Если вы предоставили в службу занятости ложную информацию и документы.

Чтобы получить статус безработного, нужно обратиться в службу занятости с паспортом, дипломом, трудовой книжкой, справкой о среднем заработке за последние три месяца по последнему месту работы и написать заявление. В течение 11 дней будет вынесено решение о признании вас безработным или об отказе в этом.

Теперь «о правах и обязанностях» учета на бирже.

1. Пусть небольшие, но деньги. Размер пособия составляет от 850 до 4900 рублей. Причем на его количество влияет множество факторов: работали ли вы раньше, какую заработную плату получали. С января этого года уравнены в правах работники, уволенные по собственному желанию и те, кто лишился работы не по своей воле.

2. Возможность получения дополнительной профессиональной переподготовки по широкому спектру (около 100) направлений: от повара и бармена до компьютерного дизайнера и делового английского. При этом если в процессе обучения вы найдете работу, то курсы вам дадут закончить. А после их прохождения вас никто не обяжет работать по выбранному направлению учебы.

К обязательным условиям относится явка на биржу не реже 2 раз в месяц с целью подтверждения статуса. А также служба занятости будет постоянно предлагать вам работу с подходящими вашему профессиональному уровню условиями. Тут повезло больше тем, кто раньше уже где-то трудился. Нужно помнить, что по условиям оплаты труда служба занятости будет ориентироваться в своих предложениях только на прожиточный минимум в данном субъекте РФ. Т.е. с большим средним заработком можно рассчитывать на диапазон от среднего заработка до прожиточного минимума, а если у вас средний заработок был ниже прожиточного минимума, то не ниже данного среднего заработка. При отказе от работы дважды вам будет отказано в статусе безработного.

А как вы относитесь к статусу безработного? Готовы ли вы в условиях кризиса использовать эту возможность для получения новой профессии? Приглашаю вас на наш блог, чтобы обсудить преимущества и недостатки этого временного способа пережить кризис.


Комментарии (97)

Чемпионаты по бизнес-кейсам. Выпуск 309

Антон Хабурский, Финалист и победитель игр по решению бизнес-кейсов сезона 2009 года  Антон Хабурский, Финалист и победитель игр по решению бизнес-кейсов сезона 2009 года 29 июня 2009 г.

Добрый день, уважаемые посетители!

В этой короткой заметке я хотел бы на своем личном опыте прошедшего сезона чемпионатов по решению бизнес кейсов рассказать, почему для этих мероприятий нужно обязательно освободить место в календаре.

Что такое чемпионаты по решению бизнес кейсов? Это мероприятия, организованные компаниями, университетами или студенческими организациями, на которых участникам дается задание решить некоторую бизнес-проблему за ограниченное время (от часа до двух недель) и представить результат в виде короткой презентации (от 3 до 20 минут). Игра может проходить в несколько этапов; как на русском, так и на английском языке.

В чем ценность чемпионатов? Во-первых, это едва ли не лучший способ знакомства и общения с потенциальными работодателями. Где еще как не на командном решении серьезной бизнес-задачи можно показать себя в деле? Во-вторых, это один из лучших способов расширить свою сеть контактов и обогатить её самыми талантливыми и активными студентами, а также организаторами и представителями компаний-спонсоров. В-третьих, получить ценнейший опыт: лидерства, организации, презентаций, анализа, командной работы, практики делового английского, общения с потенциальным клиентом, налаживания связей и так далее. Не говоря о ценных призах, в том числе денежных, возможных поездках за границу, и предложениях пройти отбор в компанию.

Как найти чемпионат и принять участие? Во-первых, регулярно просматривать новости на eGraduate.ru. Во-вторых, следить за новостями на сайтах крупных работодателей, причем из самых разных индустрий. В-третьих, активно читать ленты в социальных сетях, форумах, на сайтах студенческих организаций, дабы не пропустить менее масштабные или специализированные мероприятия.

В чем секреты успеха? Наверно, двух одинаковых мнений по этому вопросу не найти, поэтому поделюсь собственными наблюдениями за командами. Во-первых, настрой. Если кажется, что до победы далеко, то просто покажите очень классную работу, бывает, что уже этого достаточно для выхода в финал. Во-вторых, организация работы и выступлений. Здесь речь идет о разделении ролей и этапов совместной / индивидуальной работы, при этом каждый участник должен чувствовать личную ответственность за свой участок. Ну и в-третьих, это конкретные навыки анализа информации, презентации, выявления ключевых проблем и разработки комплекса мер по их разрешению.

Как подготовиться? Популярностью пользуются книги по подготовке к кейс-интервью, которые доступны на различных интернет ресурсах. Также в сети существует множество медиа на тему проведения презентаций. Ну и последнее, для некоторых чемпионатов предлагается самостоятельно набрать команду, и здесь нужно быть проактивным и сделать это заранее.

От лица всех команд, в которых мне посчастливилось работать, благодарю всех организаторов, коллег и спонсоров за возможность участия в таких ценных мероприятий. Удачи всем будущим командам в следующем сезоне!

P.S. На блоге eGraduate.ru я буду рад поделиться своим опытом и рассказать подробнее про чемпионаты, в которых участвовал сам: McKinsey Annual Case Competition, KPMG International Business Case Competition, Strategy Challenge, Mind Wrestling, Students vs. Managers, HSE Case Club workshops, Flip Chat, а также ответить на ваши вопросы.

Если вы хотите выступить в качестве автора нашей колонки, пишите нам mail@eGraduate.ru


Комментарии (22)

Diversity – за или против? Выпуск 308

Наталия Васильева, Партнер компании Graduate  Наталия Васильева, Партнер компании Graduate 21 июня 2009 г.

Добрый день, уважаемые посетители!

Сегодняшнюю тему блога я хочу посвятить diversity – принципу, в рамках которого работодатели поощряют разнообразие среди своих сотрудников и предоставляют им равные возможности.

Расширение diversity является одной из наиболее популярных тем в управлении персоналом на Западе, а в последнее время распространяется и в России. IT компании стараются привлекать на работу женщин и предоставлять им хорошие возможности для совмещения семьи и работы (например, в рамках graduate-программы для одного из наших клиентов среди показателей, которых мы должны достичь, есть такая цифра: принять на стажировку не менее 45% девушек). Некоторые компании прилагают усилия, чтобы принимать на работу людей с ограниченными физическими возможностями, и создают технические и бытовые условия для их работы в компании. В компании Microsoft, являющейся одним из пионеров в области внедрения принципа diversity, есть группа GLEAM (Gay, Lesbian, Bisexual and Transgender Employees at Microsoft), реализующая различные программы и инициативы, направленные на расширение разнообразия (правда, я не знаю, распространяется ли ее деятельность на Россию).

В блоге я хотела бы обсудить два вопроса:

1. Считаете ли вы подобную деятельность работодателей полезной и нужной? Или это оборачивается дискриминацией для тех, кто не является геем или «кормящей матерью»? Или это очередной способ обойти реальные интересы работников (как корпоративная культура)? Хотели бы вы работать в компании, стремящейся расширять разнообразие сотрудников?

2. Вы предпочитаете работать в коллективе людей примерно схожих с вами по возрасту, взглядам на жизнь, культуре или хотите, чтобы вас окружали люди, непохожие на вас?

Выскажу мое мнение:

1. На мой взгляд, деятельность компании, направленная на расширение разнообразия, очень полезна пока она сводится к созданию возможностей для работы в компании разным людям. Это важно и для общества, и для сотрудников, которым, например, не приходится выбирать между детьми и карьерой, и для тех людей, которым компания дает возможность найти себе применение. Даже если сегодня я не нуждаюсь ни в каких специальных условиях, то завтра они могут мне понадобиться. Поэтому для меня такая деятельность компании будет плюсом. Но принцип diversity не должен доходить до абсурда. «Квотировать» найм различных категорий работников (например, женщин), во-первых, неэффективно для бизнеса, а, во-вторых, может создавать неравные условия для других категорий работников (например, мужчин).

2. Лично мне комфортнее работать с похожими людьми. Но работать с «другими» гораздо интереснее. Это расширяет кругозор и жизненный опыт, помогает узнать о новых интересных вещах. Конечно, приятно, когда ты вместе с коллегами обсуждаешь кино, которое вы все посмотрели, или идешь в пятницу вечером в один и тот же клуб. Но все это я могу сделать и со своими друзьями вне работы. А вот возможностей общаться с людьми другого круга в повседневной жизни не так уж и много. И хорошо, когда такая возможность есть на работе.

А как думаете вы, уважаемые читатели? Буду рада узнать ваше мнение и обсудить другие вопросы, связанные с принципом diversity у нас на блоге.


Комментарии (35)

План карьеры для молодого специалиста. Выпуск 307

Екатерина Прокофьева, Младший консультант Graduate  Екатерина Прокофьева, Младший консультант Graduate 15 июня 2009 г.

Добрый день, уважаемые посетители!

Сегодня мы поговорим о карьерном плане молодого специалиста. Уверена, что многие студенты и выпускники о нем слышали, но четко не знают, что он собой представляет, нужен ли он и, если нужен, то как его создать и как с ним работать. Я думаю, стоит внести некоторую ясность в этот вопрос.

Даже если вам говорят, что «планирование карьеры – это здорово и крайне необходимо», начните с того, что ответьте себе на вопрос «а хотите ли вы вообще строить карьеру?» или вам достаточно просто зарабатывать деньги? Если второе, то последующая информация для вас будет не столь полезна, как для карьеристов.

Если вы задумались о карьерном плане, то примите во внимание несколько фактов:

1. Ваш план должны создать вы сами. Не рассчитывайте, что ваш текущий/будущий работодатель будет этим заниматься. Вы сами должны определить цель, к которой вы идете (владелец своего бизнеса, финансовый директор), реальные сроки, в которые хотите ее достичь, детальный список ступеней (позиций) и альтернативные пути.

2. Карьерный план не стоит «завязывать» на одну компанию-работодателя. Времена «пожизненного найма» пока ушли в прошлое. Сейчас средний срок работы в одной компании составляет 3-5 лет, а не 20-30, как раньше. Поэтому лучше, если вы определите для себя список компаний, работа в которых может дать вам нужные навыки/знания. Так вы сможете двигаться быстрее, правда, не факт, что качественнее.

3. При составлении плана полезно помнить, что к его выполнению вас может привести не только вертикальный рост, но и горизонтальные ротации. Как большинство открытий происходит на стыке дисциплин, так и разнообразный опыт часто приводит к большему успеху.

4. Учитывайте, что ваша карьера начинается одновременно с началом трудовой деятельности. Если вы знаете, к чему идете, не тратьте время на пустые подработки. Узнайте, с какой позиции можно начать карьеру в выбранном профиле, и действуйте.

5. И еще. Ваш план должен быть жизнеспособным. Если вы составили план и уже 5 лет любуетесь на него, то можете его выкинуть. С самого начала с ним нужно постоянно работать – корректировать, дополнять, находя новые варианты и возможности.

Есть ли у вас свой карьерный план и если есть, то как вы с ним работаете? А если нет, то почему вы не стали его создавать? Буду рада обсудить с вами на нашем блоге эти вопросы, а также дать рекомендации по тому, как лучше создать план и работать с ним дальше.


Комментарии (0)
 Предыдущая страницаСледующая страница  
12345678910111213141516171819202122232425262728293031323334
© KMS HRT, 2002—2021mail@eGraduate.ru
 

   
О проекте
Компания KMS HRT
Размещение информации и реклама
Координаты
Подписки
Новости оперативно
Все новости
Еженедельный дайджест
Наши группы
 
 
 

При копировании материала сайта указывайте активную гиперссылку на статью