Блог о карьере

Блог о карьере для молодых специалистов

Добро пожаловать на наш карьерный блог. Здесь консультанты компании Graduate, представители работодателей и молодые специалисты делятся своим опытом эффективного управления карьерой. Наши обсуждения будут полезны и тем, кто только планирует свою карьеру, и тем, кто уже сделал первые шаги. Подробнее о блоге.



все записи

Все записи

 

Первый день на новой работе Выпуск 324

Екатерина Прокофьева, Младший консультант Graduate  Екатерина Прокофьева, Младший консультант Graduate 3 февраля 2010 г.

Добрый день, уважаемые подписчики!

В настоящий момент я занимаюсь подготовкой материала для eGraduate.ru о прохождении испытательного срока, поэтому решила затронуть некоторые аспекты успешного преодоления этого барьера в нашей колонке. Естественно, начать наш разговор стоит с обсуждения дня выхода на новую работу. Первое впечатление о себе легко испортить. Я лично сталкивалась с такими случаями, когда новые сотрудники в первый день:

— Чересчур замкнуты и скованы
— Наоборот, чрезмерно болтливы, сразу начинают рассказывать о своей личной жизни
— Не подготовились заранее и пришли не в той одежде, не в то время, не помнят, с кем общались и т.п.
— Проявляют недовольство и/или неприязнь к новым для них процедурам, обычно не пытаясь вникнуть, почему устроено именно так
— Хватаются сразу за все вводные задачи, паникуют, когда у них что-то не получается, боятся задать вопрос

Хотя эти пункты не исчерпывают полный перечень возможных ситуаций, но они достаточно распространены, причем не только среди выпускников. Коротко я бы посоветовала:

1. Быть в меру общительным и дружелюбным. Обязательно найти время поздороваться и представиться окружающим вас коллегам. Это особенно важно в узком коллективе.
2. Не бояться задавать вопросы. В частности узнать, кто еще кроме вашего начальника/наставника может на них ответить. Возможно, коллега за соседним столом?!
3. Начать с планирования времени и расстановки приоритетов, если задач в первый день у вас больше одной.
4. Смириться, что все правила и процедуры будут новыми и постараться сразу их понять и принять (менять, если надо, будете потом).
5. Не отказываться от помощи со стороны коллег, приглашения на обед и прочих возможностей завязать контакт.

Более подробно о первом дне мы расскажем вам в отдельной статье, а сейчас я приглашаю вас на наш блог поделиться своим опытом — с какими сложными или, наоборот, курьезными ситуациями в первый день вы столкнулись. Получилось ли у вас с ними справиться и если да, то как?


Комментарии (12)

С Новым годом! Выпуск 323

Алексей Максименко, Управляющий партнёр KMS Group  Алексей Максименко, Управляющий партнёр KMS Group 28 декабря 2009 г.

Добрый день, уважаемые читатели!

Новый год уже стучится в двери, и говорить сегодня о работе или карьере совсем не хочется. Поэтому мы решили просто поздравить наших читателей с наступающими праздниками.

Хотим пожелать в будущем году: студентам — удачно сдать сессии и найти интересную летнюю стажировку, выпускникам — успешно защитить дипломы и получить отличный оффер, молодым специалистам — новых витков в развитии карьеры и достойной оплаты труда, работодателям — идеальных сотрудников и хороших кандидатов.

А мы со своей стороны в будущем году постараемся помочь вам в достижении успеха в поиске работы и построении карьеры. У нас грядут изменения и новые проекты, которые, как мы надеемся, порадуют вас и будут вам полезны.

А пока в качестве подарка примите нашу новогоднюю открытку!

С наилучшими пожеланиями,

Алексей Максименко и вся команда eGraduate.ru


Комментарии (1)

Главней всего — «погода» в офисе. Выпуск 322

Алина Красновид, Консультант Graduate  Алина Красновид, Младший консультант Graduate 16 декабря 2009 г.

Добрый день, уважаемые посетители!

Несмотря на всю амбициозность студентов и выпускников и стремление к быстрому карьерному росту и большому заработку в рейтинге наиболее значимых факторов для молодых специалистов при выборе работодателя на втором месте по результатам исследования TargeT 2009 фигурирует именно «хороший психологический климат в коллективе».

Для полноты картины стоит отметить, что молодым специалистам при этом не важно, будут ли их коллеги одного с ними возраста, и что их не смущает высокая степень контроля со стороны руководителя. Я обратила внимание на эти факторы, так как для меня они являются атрибутами хорошего климата в компании. Сразу оговорю, что в большой компании коллектив разновозрастный, но в каждом отделе, как правило, складывается свой микроклимат и люди подбираются под руководителя, что может быть фактором выбора не только между компаниями, но и между отделами в рамках одной фирмы.

На мой взгляд, молодой коллектив более гибкий и психологически комфортнее для недавнего выпускника. А постоянный контроль начальника может угнетать. Когда приходишь на первое постоянное место работы, важно ощущать, что кругом близкие тебе по духу люди. Что ты можешь обсудить с ними не только рабочие вопросы, но и последнюю премьеру фильма, версию новой игры или коллекцию летних сумочек (в зависимости от интересов коллектива :)). А если вокруг тебя сидят умные дяденьки и тетеньки, которые считают, что у тебя еще ветер в голове, о чем с ними говорить?

По поводу контроля. Лично я не люблю, когда у меня стоят над душой, всё проверяют и требуют отчета по ходу написания отчета. Есть срок, к которому я должна сделать задание — отлично, я работаю в комфортном для себя темпе, чтобы сделать все к дате «икс». При этом меня не донимают вопросами «ну как?», «успеешь?», «а что уже готово?» и т.д. Поэтому при незначительном различии в заработной плате я скорее выберу компанию, в которой буду получать меньше денег, но при этом не буду себя по утрам заставлять идти на работу и смогу назвать своих коллег своими друзьями.

Но это лично мое мнение. Я решила поделиться им с вами для того, чтобы вы спросили себя (если еще не делали этого раньше): «А что для меня хороший коллектив?». Как показывает практика, большинство студентов хотят работать в комфортных для себя условиях, но далеко не все знают, что это такое.

А что вы понимаете под «хорошим климатом в коллективе»? И что для вас важнее: работать в психологически комфортном климате и получать более низкую зарплату или приходить на работу, чтобы отработать «от и до» и поскорее убежать домой, но при этом быстрее купить машину? Что вы предпочтете: разновозрастной коллектив, где есть «матёрые специалисты», у которых можно многому научиться или молодую и амбициозную команду, где делается ставка на самообразование и инновационность? Приглашаю на наш блог высказаться по этим вопросам.


Комментарии (5)

Социальная активность — на работе, дома или нигде? Выпуск 321

Наталия Васильева, Партнер компании Graduate  Наталия Васильева, Партнер компании Graduate 4 декабря 2009 г.

Добрый день, уважаемые посетители!

Как это стало традицией в течение последнего месяца, я продолжу говорить об итогах нашего исследования TargeT'2009. В журнале iGraduate TargeT мы рассматривали различия между российскими и западными выпускниками. Одним из основных отличий является то, что российские студенты придают гораздо меньшее значение социальной значимости деятельности компании и наличию социально значимых проектов.

«А это плакат об экономии бумаги. Мы всей компанией уже целую небольшую рощу сэкономили». Эту фразу мне с гордостью сказала мне HR-менеджер одной из компаний. Я про себя подумала: «Гм… подумаешь новость — экономия бумаги, мы еще макулатуру сдаем и батарейки на утилизацию».

Сейчас реализация различных общественных инициатив становится все более популярной в крупных (и не только) компаниях. Экономия бумаги, воды, электричества и т.д. Помощь детским домам в различной форме. Акции по сбору средств и сдаче крови… Компании не только сами реализуют различные благотворительные инициативы, но и вовлекают в них своих сотрудников и даже кандидатов.

Вопрос только в том, хотят ли сотрудники во все это вовлекаться. Как показывает наше исследование, а также практика моих знакомых — не очень. Как правило, в таких вещах участвуют лишь отдельные активисты.

На мой взгляд, основная причина здесь в том, что система ценностей российского среднего класса (или тех, кто метит в средний класс) отстает от системы ценностей наших западных коллег. У нас яппи — это верх «крутости». А социальные вопросы остаются за рамками и мало кого волнуют. Т.е. вопрос не в том, что люди не хотят заниматься такими вещами в рамках своей «корпоративной жизни», а в том, что они ими вообще не хотят заниматься.

В блоге я хотела бы узнать ваше мнение по одному или нескольким вопросам:

— Для вас тот факт, что в компании реализуются социально значимые инициативы, имеет значение при выборе работодателя?
— Реализуются ли в вашей компании социально значимые инициативы? Участвуете ли вы в них и как относитесь к такой активности со стороны компаний?
— Почему, на ваш взгляд, социальная активность компаний не находит поддержки у многих сотрудников?


Комментарии (17)

Сколько стоят выпускники? Выпуск 320

Ирина Шахмаметова, консультант Graduate  Ирина Шахмаметова, консультант Graduate 25 ноября 2009 г.

Приветствую вас, уважаемые читатели,

сегодняшней темой блога я выбрала животрепещущий вопрос – размер компенсации для молодых специалистов. Он волнует как самих молодых специалистов, так и более опытных сотрудников, которые все последние годы с разной степенью зависти и не понимания смотрели на зарплаты, которые предлагались вчерашним выпускникам.

В рамках исследования TargeT'2009 мы уточняем, сколько хотят получать молодые специалисты и сколько готовы платить компании. Разумется выпускники и сейчас хотят столько, сколько готовы заплатить, только единичные компании, так было до кризиса и наверное так будет и дальше. Что именно произошло с зарплатами в лучших компаниях работодателях в этом году, вы можете прочитать в iGraduate TargeT (читайте об этом в основной статье и в обзоре отраслей).

Если говорить в общем, то ни один из опрошенных работодателей не увеличил рублевый размер компенсации для молодых специалистов, а значит, в действительности размер компенсаций упал по сравнению с прошлым годом, учитывая инфляцию и изменение курсов валют. Основная же масса работодателей вообще предлагают бесплатные стажировки или начальные позиции с минимальными окладами.

Говоря про студентов хочется отметить, следующую закономерность – зарплатные ожидания тех, у кого нет опыта выше, чем у студентов с опытом работы. Самые низкие запросы по уровню минимальной зарплаты у тех, кто имеет опыт работы от 6 до 12 месяцев, а самые высокие у тех, у кого опыта работы нет вообще.

Это стало общим местом обвинять молодых специалистов без опыта работы в неадекватных зарплатных ожиданиях, но вопрос кто эти ожидания формирует? Мне кажется, что в таких ожиданиях частично виноваты:

— сами компании работодатели, которым было проще увеличить зарплату, чем делать что бы то ни было другое для повышения собственной конкурентоспособности на рынке труда,
— сотрудники ведущих вузов, которые с первого курса воспитывают «элиту», внушая студентам, что выпускники этого вуза получают самые высокие зарплаты на рынке, но при этом забывая объяснять, что зарплату не получают, а зарабатывают.

Как результат на рынок выходят молодые специалисты, которые не понимают на какие зарплаты они могут претендовать и либо занижают, либо завышают свои ожидания по зарплате.

А как вы считаете, почему у выпускников завышенные ожидания по зарплате? Чем с вашей точки зрения это обусловлено? Как вы оцениваете себя на рынке? Что по вашим наблюдением происходит с зарплатами выпускников? Или вы уверенны, что ожидания и не завышены вовсе?


Комментарии (35)
 Предыдущая страницаСледующая страница  
123456789101112131415161718192021222324252627282930313233
© KMS HRT, 2002—2021mail@eGraduate.ru
 

   
О проекте
Компания KMS HRT
Размещение информации и реклама
Координаты
Подписки
Новости оперативно
Все новости
Еженедельный дайджест
Наши группы
 
 
 

При копировании материала сайта указывайте активную гиперссылку на статью