Блог о карьере

Блог о карьере для молодых специалистов

Добро пожаловать на наш карьерный блог. Здесь консультанты компании Graduate, представители работодателей и молодые специалисты делятся своим опытом эффективного управления карьерой. Наши обсуждения будут полезны и тем, кто только планирует свою карьеру, и тем, кто уже сделал первые шаги. Подробнее о блоге.



все записи

Все записи

 

Годовая тема по шагам

Алексей Максименко, Управляющий партнёр KMS Group  Алексей Максименко 7 июня 2020 г.

Продолжим разговор про «Тему года». Если вы не читали предыдущее сообщение блога, то рекомендую начать с него. Сегодня мы уделим внимание практическому применению и шагам по внедрению сезонной темы в повседневную рутину.

Годовая Тема

Выбор темы

Первым шагом нужно выбрать тему. Для этого можно использовать разные подходы. Свою первую тему я выбирал по принципу домино: какое изменение в моей жизни приведёт к цепной реакции других полезных для меня перемен. Посмотрите на примеры в прошлом блоге, среди них много таких, которые хорошо подходят под данную задачу.

Другой вариант — проанализировать свои планы и подобрать тему под них. Например, в год, когда Майк Хёрли (Myke Hurley) планировал свадьбу, он выбрал тему «Взросление». Если вы в этом году выпускаетесь из вуза, то, скорее всего, вас ждут большие изменения в стиле жизни, поэтому имеет смысл отталкиваться от этого момента в выборе темы (примеры отличных тем для выпускников).

Третий подход может быть более полезен тем, кто уже пробовал использовать сезонные темы ранее. Подумайте, какое из ваших желаний или занятий принесёт вам больше пользы и удовольствия, если станет частью вашего стиля жизни, а не просто разовым действием. Примеры таких возможностей: занятие спортом, ЗОЖ, путешествия, обучение, некоторые хобби и увлечения.

Возьмём актуальный пример. В этом году очень много людей заинтересовалось биржей. Я тоже решил окунуться в мир инвестиций, но, познакомившись с ним поближе, планирую запустить сезонную тему «Инвестиции». Почему? Пройдя мини-курс у моего брокера (Тинькофф Инвестиции), прочитав несколько книг и десяток Телеграмм-каналов, я пришёл к выводу, что для того, чтобы стать успешным инвестором, мне нужно внести изменения в мой стиль жизни.

В инвестиционной среде всем новичкам советуют установить горизонт инвестирования (срок) и цель. На основе этой информации выбрать инструменты, составить портфель и начинать регулярно вкладывать деньги. Причём последний пункт является ключевым. Чтобы суметь это делать длительное время, нужно научиться хорошо управлять своими финансами. У себя я вижу пробелы в этой области, поэтому надеюсь, что годовая тема поможет мне сформировать привычки успешного инвестора.

Запуск темы

Чтобы освоиться с темой года и не потерять сразу фокус (как это часто происходит с новогодними резолюциями), я рекомендую провести мини-проект. Желательно, чтобы его итогом стала ваша возросшая мотивация продолжать следовать теме, т. е. должен быть какой-то наглядный результат, который придаст вам сил. Ваша цель — поверить в то, что тема действительно работает.

В качестве такого проекта для моей будущей темы «Инвестиции» я планирую пересмотреть мой подход к бюджетированию личных финансов так, чтобы я смог выделять деньги для покупки активов без снижения привычного уровня расходов на себя. Я надеюсь, что сэкономленные деньги будут наглядным результатом, который подтолкнёт меня дальше.

Когда я начинал тему «Год закрытых проектов», то первым делом собрался и закончил дело, которое мучило меня уже достаточно долго. Успех в этом предприятии реально мотивировал меня продолжать развитие этой темы.

Триггеры

Я вижу залог успеха годовой темы в принятии повседневных решений с ориентацией на неё. Наметить глобальные планы достаточно просто, но вспомнить о них в нужный момент времени труднее. Поэтому нужны напоминания, триггеры и протоколы. Подумайте, какие препятствия на собственном пути вы можете организовать, чтобы заставить будущего себя вспомнить про сезонную тему.

Я думаю, что мне будет достаточно легко убедить себя отказаться от нового телефона, ведь если использовать старый весь его жизненный цикл, а деньги ежегодно откладывать, то потом можно иметь бесплатный гаджет каждый год. А вот вспомнить о бюджете, проходя мимо кофейни, гораздо сложнее. Здесь нужен триггер, который заставит подумать, так ли я хочу эту чашку кофе или лучше купить акцию «Сбера». Поэтому я планирую активнее использовать лимиты на картах и накопительные счета, как «лежачего полицейского», который будет следить за моими тратами.

Распространение

Я думаю, что на роль годовой темы лучше подходят такие, которые касаются всех сторон жизни человека, а не только отдельных ролей. Слишком узкие и специфичные вопросы вряд ли смогут стать путеводной звездой даже на сезон. Если вы хотели выбрать тему только для работы, то имеет смысл проанализировать, нельзя ли её использовать и в личной жизни.

С другой стороны, может быть трудно сразу распространить годовую тему на все роли и активные проекты. Поэтому после проведения активного старта, о котором мы говорили ранее, стоит постепенно начинать использовать тему года повсеместно. Например, закрыть сначала прямые и очевидные вопросы, а потом попытаться посмотреть по сторонам: где ещё можно применить тему.

Я планирую развернуть тему «Инвестиции» в три этапа. Первый будет посвящён обучению непосредственно инвестициям, второй — оптимизации доходов и расходов, третий — использованию инвестиционного подхода повсеместно. Например, я хочу разобраться, как мне научиться на постоянной основе инвестировать, а не тратить, такие ресурсы, как время, энергия и внимание.

Пересмотр темы

Чтобы сохранять актуальность и остроту темы, периодически необходимо пересматривать ваше отношение к ней. Внешние события, непредвиденные изменения в жизни могут легко сделать тему неактуальной. В этом случае я рекомендую смело менять тему, не дожидаясь конца сезона или года.

Может сложиться и обратная ситуация, когда вам не хватит отведённого времени, тогда можно продлить её ещё на сезон. Главное, быть честным с собой. Если тема не сработала за год, она не сработает и на следующий. Нужны изменения, если вы хотите предпринять ещё одну попытку.

Пересматривая тему, помните, что ваши цели и показатели важны, но следование теме важнее. Достижение цели может быть иллюзорным. Например, вы можете случайно выбрать акцию, которая выстрелит в этот год, принеся вам достижение финансовой цели, но это не значит, что вы стали настоящим инвестором. На следующий год эта же акция может загнать вас в убыток. Если вы пробежали марафон, то вы — без сомнения — победитель, но если вы после этого бросите бег, то долгосрочный результат будет уже не таким радужным.

При пересмотре темы оценивайте, как вы следовали ей, а не краткосрочные показатели, которых вы достигли по пути. Если вы запланировали вносить по 5000 в месяц на брокерский счёт, но вносили в среднем только по 4000, не ругайте себя, ведь с точки зрения инвестора регулярность важнее сумм. Жизнь всё время вносит коррективы в наши планы, но если вы следовали своему принципу, то вам не за что себя корить.

Выбирая тему года, я надеюсь, что она серьёзно изменит что-то в моём стиле жизни или мировоззрении. Например, я хотел бы, чтобы тема «Инвестиции» научила меня лучше проходить кризисные ситуации, ведь для инвестора падение рынка — время созидания и покупок. Это будет прекрасным результатом, даже если не получится достичь каких-то заоблачных финансовых показателей.

Если вы хотите начать годовую тему, следующим шагом выберите себе день, когда сможете спрятаться от всех людей и дел, сесть в спокойной обстановке, взвесить все варианты и выбрать лучший.


Комментарии (0)

В любой непонятной ситуации помни тему года

Алексей Максименко, Управляющий партнёр KMS Group  Алексей Максименко 25 мая 2020 г.

Вновь возвращаемся к нашему программному сообщению «Скажи «Нет!» новогодним целям». В нём я предлагал вам использовать годовую тему (Yearly Theme), как альтернативу неэффективным резолюциям и решениям начать новую жизнь с 1 января. Давайте обсудим этот инструмент более подробно и посмотрим, почему сейчас, в середине года, — лучшее время для этого.

Годовая тема — меняем жизнь к лучшему

Самая большая проблема с концепцией годовой темы — это её название. На мой взгляд, оно смещает акценты и немного путает новичков. Маркетинг этого инструмента построен на противопоставлении новогодним целям, поэтому прижился термин «Тема года». Но вы можете а) начать в любой момент времени, б) длительность одной темы не фиксирована ничем, кроме вашего желания продолжать ей следовать.

Например, я пересматриваю свои темы два раза в год: перед новогодними праздниками и после своего дня рождения (в мае). Поэтому для меня актуально именно сейчас вернуться к обсуждению этого вопроса. CGP Grey предлагает делить год на сезоны и делать пересмотр темы ещё чаще, гибко регулируя продолжительность работы над одним вопросом. Мне кажется, что название «Сезонная тема» было бы более точным, так как сезон можно трактовать по-разному и он может иметь различную длительность.

Что такое «Тема года»

Тема года может помочь вам изменить что-то в жизни так, как вы этого хотите. Обычно, когда у человека есть некое желание, которое он не способен реализовать немедленно, ему предлагают поставить цель и идти к ней по определённому пути. Но у этого подхода есть несколько слабых сторон. Цели иллюзорны и очень часто разочаровывают нас в конце. Будущее и пути к нему скрыты от нас — уже завтра наша дорога и направление к цели могут разойтись.

Например, вы хотите заняться бегом. Цель должна быть измеримой и вызывающей — решаем пробежать марафон через 200 дней. Но какой смысл сейчас, в самом начале пути, ставить себе такую задачу? А если вы пробежите только полумарафон, вы будете неудачником? А если вы получите травму и вам запретят большие нагрузки, то вы должны совсем бросить бег? Из-за работы вы неделю не тренировались — сроки сместились, это тоже конец? А когда вы пробежите марафон, что будет дальше? Тема года «Я — бегун» не требует от вас сверхсвершений, она помогает вам изменить ваш стиль жизни так, чтобы бег стал её неотъемлемой частью. Может быть, в какой-то момент вы почувствуете, что вам действительно нужно попробовать свои силы в марафоне, и вы начнёте подготовку, но это будет уже осознанное и обоснованное решение, а результат не перечеркнёт ваши отношения с бегом.

Тема года, как компас или дорожный знак, подсказывает вам, куда нужно свернуть в данный момент времени. В ситуации выбора важно вспоминать о ней:

  • Что почитать сегодня? Может быть, что-то про теорию бега?
  • Что делать на выходных? Пробежать лесной трек за городом?
  • Ещё по одной? А стоит ли, ведь с утра тренировка?

Одно решение за другим, и ваш стиль жизни постепенно меняется.

Тема года не подразумевает под собой списка задач. Не стоит с утра спрашивать себя, что сегодня предстоит сделать в рамках сезонной темы. Но, составляя план на день, помните про неё, чтобы использовать представляющуюся возможность. «Сегодня я пробегу 10 км.!» — это про цели. «Сегодня у меня свободный вечер, что делать? Надо устроить дополнительную пробежку!» — это про тему года.

Конечно, краткосрочные цели и вызовы тоже необходимы и их нужно использовать параллельно с темой года. Без них можно оказаться в ситуации, когда вы топчетесь на одном месте или прокрастинируете. Выберите важный лично для вас показатель и а) постоянно контролируйте его, б) ставьте себе задачу превзойти вчерашний результат. Например, для бега таким показателем может быть: количество тренировок в неделю, километров в месяц, минут в день, средняя скорость, максимальная дистанция и так далее. Когда ваш результат достигнет серьёзного уровня, вы сможете ответственно поставить себе более сложную цель, такую как марафон.

Посмотрите на примеры тем: Благодарность, Внимание, Дисциплина, Доход, Завершение, Здоровье, Иностранный язык, Новшество, Обучение, Общение, Осознанность, Приключения, Постоянство, Простота, Путешествие, Рост, Семья, Структура, Ясность. Такие темы затрагивают все части жизни, вы можете их практиковать и дома, и на работе, и в отношениях с другими людьми. Если же вы хотите сконцентрироваться на более узком вопросе, то выберите одну из ваших ролей темой года: Я Бегун, Я Писатель, Я Отец, Я Руководитель. Тогда в ситуации выбора, вы будете задавать себе вопрос: «Как бы поступил хороший _________ в данной ситуации?». Но помните что, чем шире тема, тем лучше она работает.

Дополнительно к годовой теме можно использовать мини-тему, затрагивающую только какой-то один небольшой аспект. Например, каждый год я стараюсь добавить в свою жизнь что-то новое. Так несколько лет назад я пересел с собственной машины на каршеринг, на следующий год прожил 4 месяца в Airbnb, затем окунулся в мир кешбэка, увеличив свой зоопарк банковских карт с двух до десятка, а в этом году открыл брокерский счёт. Теперь я уже специально активно кручу головой по сторонам, чтобы выбрать новую штучку на следующий сезон. Для меня смысл мини-темы в том, чтобы заставить себя погрузиться глубоко в потенциально интересный вопрос, а не просто попробовать и бросить, не разобравшись до конца.

Тема года для выпускников

Если вы заканчиваете вуз в этом или следующем году, то я рекомендую обязательно попробовать использовать сезонную тему или даже две. После получения диплома изменится ваш статус, занятость и наполнение будней. Специальная тема может помочь вам направить изменения в нужное русло, чтобы не просто плыть по течению, а управлять своей жизнью и карьерой.

В подобный момент времени вам могут быть актуальны такие варианты тем:

Изменения: с сентября месяца можно готовить себя к глобальным трансформациям в жизни, проводя небольшие изменения в разных её уголках. Можно начать с изменения стиля одежды, расписания дня, каких-то старых привычек.

Завершение: в новую жизнь лучше отправляться без хвостов из старой. Посмотрите вокруг, какие проекты, дела или отношения стоит завершить или бросить навсегда в предстоящий год. Главное, конечно, дописать диплом и сдать экзамены, но и других задач найдётся немало, я в этом уверен.

Взросление: окончание вуза для многих является переломным моментом, когда игры заканчиваются и начинается взрослая жизнь, за которую нужно нести ответственность самостоятельно. Если погружаться в это постепенно, то можно избежать шоковой терапии. За какие аспекты вашего существования до сих пор отвечают родители? Давайте забирать у них вожжи правления по одному шагу за раз.

Новые горизонты: в текучке дел и нервотрёпке завершения учёбы мало времени подумать о будущем, но делать это нужно. Поэтому вам может быть полезна тема года, которая поможет сконцентрировать свой взгляд на отдалённой перспективе.

У вас может сложиться особая ситуация и приведённые примеры вам не подойдут, но в любом случае окончание вуза — переломный момент, в который стоит обратиться к теме года наиболее актуальной для вас лично. Вот ещё несколько примеров: Переоценка, Обзор, Исследование, Открытость, Структура, Разрушение, Побег, Революция, Эволюция и так далее.

На этом оставлю вас поразмышлять о выборе темы, но очень скоро вернусь с продолжением, в котором поговорим о том, как тема года реализуется на практике.


Комментарии (0)

Продуктивность из коробки контакты

Алексей Максименко, Управляющий партнёр KMS Group  Алексей Максименко 12 мая 2020 г.

В четвёртой части серии «Продуктивность из коробки» мы с вами будем говорить про программу «Контакты». Её используют абсолютно все, но при этом она же создаёт самые большие проблемы пользователю при неумелом обращении. (Все статьи серии ищите по тегу Продуктивность из коробки.)

Контакты

Про адресную книгу люди вспоминают, когда меняют телефон или компьютер, потому что именно в этот момент проявляются все ошибки настройки системы и начинается муторная борьба. Проверьте себя: если на перенос контактов на новое устройство вам нужно больше минуты, то ваша программа настроена неправильно. С другой стороны, это только технический аспект, а мы в нашей серии больше говорим про использование смартфонов для повышения продуктивности работы. С этой точки зрения приложение «Контакты» рассматривается очень редко, но я вижу здесь несколько важных кейсов, которыми хочу поделиться с вами.

Настройка «Контактов» на устройстве

«Из коробки» телефонный справочник эффективно работает только в паре с облачным сервисом, который позволяет синхронизировать данные со старым устройством, компьютером или планшетом. Apple, Google, Mail.ru, Microsoft, Yandex и многие другие предлагают вам хранить контакты у них. Удобно иметь один синхронизируемый набор и в почтовой программе, и в мессенджерах, и в телефоне. Современные смартфоны позволяют взаимодействовать практически с любым провайдером данных, поэтому вы можете настроить систему так, как удобно вам. Нужно выполнить только два действия:

  1. Добавить соответствующий аккаунт в свой телефон и включить синхронизацию контактов. Если провайдера нет в списке служб, которые поддерживает ваш смартфон, то загляните в справочный раздел адресной книги, скорее всего, там будет подробная и простая инструкция. Вот пример, как добавить контакты Яндекса на iPhone.
  2. Включите в настройках телефона использование добавленного вами аккаунта по умолчанию. Если этого не сделать, то устройство будет сохранять новые карточки локально или в свою службу синхронизации.

Если у вас на работе Windows компьютер, дома Android планшет, а в руках iPhone, то вы проще простого можете устроить себе ад в адресной книге или иметь три разных справочника, что тоже не удобно, а можете также легко всё содержать в полном порядке и согласии. Моё личное правило: только один сервис для синхронизации, установленный на всех устройствах основным.

У вас могут быть веские причины, почему вам нужны рабочие контакты на телефоне, но при этом вы не захотите открывать доступ работодателю к своим личным связям. В этом случае вам придётся подключить две службы синхронизации, и выбрать одну из них адресатом «по умолчанию» для записи новых карточек (для предотвращения раскрытия персональных данных лучше использовать личную базу). Потом вам нужно будет внимательно следить, куда вы сохраняете записи и появились ли они на сервере компании. К сожалению, в такой системе ошибок синхронизации не избежать.

Если у вас на работе используется сложная корпоративная CRM-система или ИТ-отдел предъявляет повышенные требования к безопастности синхронизации (например, требует наличия специального профиля или подключения VPN), то стоит хорошо подумать, действительно ли вам нужны абсолютно все рабочие контакты или достаточно скопировать несколько. Установка сертификата на устройство даёт неограниченные возможности работодателю. Например, можно отследить, работаете ли вы сейчас дома на удалёнке или гуляете в парке.

Начните с себя

Первым шагом при работе с контактами создайте свою собственную карточку (в Android это называется «Настроить профиль»). Вторым шагом создайте ещё одну свою карточку. Для того чтобы различать их я использую разные языки, но можно приписать что-то к фамилии. Почему вам нужно две записи? Одна будет выступать вашей визитной карточкой, которой вы можете поделиться с новым другом. А вторая будет содержать конфиденциальную информацию (нужную для функционала телефона), её не стоит посылать клиентам и первым встречным. Кстати, если вы ведёте двойную жизнь, то вам может быть удобным иметь ещё больше визиток.

В каждую запись добавьте только ту информацию, которую нужно иметь вашим контрагентам. Например, в бизнес-карточке должен быть ваш рабочий адрес, а в контактной информации для личных связей стоит оставить домашний или никакого. Подумайте над деталями. Например, если ваш дом сложно найти, можно сразу в визитку добавить инструкцию, а также этаж и код домофона.

Особое внимание уделите фотографии. Если вы создаёте карточку для деловых контактов, то подберите соответствующий портрет. Можно оставить только лицо и плечи, удалив все лишнее детали. Кстати, проверьте, какую фотографию или изображение используют мессенджеры на вашем смартфоне: не всё, что было клёво в вузе, высоко оценят ваши клиенты.

Вернёмся к первой карточке. Она используется вашим устройством и голосовым помощником, чтобы помогать вам в повседневных делах. Например, вам нужно заполнить регистрационную форму в интернете, если все данные есть в вашей карточке, то смартфон сделает это за вас. Или вы хотите позвонить родителям. Можно просто сказать: «Привет Siri, позвони маме». В первый раз электронный ассистент попросит выбрать карточку вашей матери и свяжет два контакта вместе.

Наличие карточки-справочника делает многие микрооперации на телефоне проще и быстрее, но для этого необходимо внести и поддерживать актуальной достаточно конфиденциальную информацию, поэтому это должна быть отдельная запись, которой вы не будете ни с кем делиться.

Ваша личная CRM-система

С точки зрения продуктивности основной секрет программы «Контакты» кроется в активном использовании полей за пределами списка Имя-Телефон-Имейл. Сейчас, когда вы создаёте новую запись, вам всё понятно и очевидно, а ещё немного лень писать много букв. Через месяц или годы вы не вспомните, что за Маша или Петя без фамилии и каких-либо пометок болтаются в вашей адресной книге, или по какому из 10 телефонов звонить нужному человеку. Сделайте одолжение будущему себе — заполняйте контактные данные по максимуму.

Изначально программа показывает вам не все поля, плюс вы можете создавать свои. Например, на iOS скрыто поле «Отчество», но если спуститься в самый низ и нажать на «Добавить поле», то вы найдёте там нужное место для записи данных. Здесь же спрятались «Должность» и «Отдел», а также очень полезное поле «Псевдоним», у которого может быть, как минимум, три вида использования: кличка человека, упрощённые данные для Siri (Босс вместо Иванов И.И.), напоминание себе о том, кто это (девушка в красном из Старбакса).

Когда я получаю традиционную визитную карточку, то сразу перевожу её в электронный вид. Можно быстро отсканировать визитку, например, в Evernote, а затем сохранить распознанные данные в адресную книгу. Обратите внимание, что корпоративные номера часто содержат добавочный номер, который можно набрать автоматически, если добавить один или несколько знаков паузы «,» перед ним (8 495 123-4567,,97).

Для телефонов, дат, имейлов очень удобно менять этикетки полей, а не использовать только «мобильный-рабочий-домашний». Например, если у человека два телефона, но он просит звонить только по одному из них, то так и надпишите этот номер — «Основной». Другие варианты: прямой, секретарь, телефон жены, не используется, дача и так далее. Аналогично для дат вы можете дать название любому событию вместо стандартной «Годовщины».

Я люблю, чтобы телефон показывал мне фото звонящего, поэтому всегда добавляю изображение к контактам. Если у меня нет фотографии, то чаще всего выручают социальные сети, где можно взять не только картинку, но и другие недостающие данные.

Самое интересное поле в карточке контактов — «Заметки». С его помощью можно превратить запись в адресной книге в журнал общения с человеком, отмечая важные данные, события, договорённости и свои наблюдения. Если ваша работа связана с продажами, проектами, фрилансом и так далее, то такой лог может стать неоценимым помощником в вашей деятельности. С одной стороны, люди ценят, когда вы запоминаете личную информацию о них. С другой стороны, сложно удерживать все эти данные в голове, даже когда у тебя только десятки контрагентов, поэтому обязательно нужно фиксировать где-то эту информацию. Записывать журнал в карточку удобно тем, что можно освежить данные в памяти непосредственно перед звонком, не тратя дополнительного времени. Плюс ваша база данных всегда с вами.

Когда попробуете вести журнал контактов, обратите внимание на то, что стоит датировать каждую запись. Это поможет вам видеть ситуацию в развитии. Вообще, датировать всё и вся — прекрасная привычка продуктивиста.

Контроль над телефоном

Оповещения и напоминания беспрерывным потоком льются на нас весь день. Интересно, что приложение «Контакты» может помочь нам взять жизнь под контроль хотя бы на время.

Когда вы хотите сконцентрировано поработать над чем-то, провести встречу или отдохнуть, включите на телефоне режим «Не беспокоить». Но, чтобы не попасть впросак с боссом или клиентом, добавьте их в специальную группу контактов (по умолчанию это — «Избранные»), а в настройках разрешите звонки от членов этой группы.

Многие полностью отключают оповещения от почтовых программ и мессенджеров, иначе телефон не перестаёт трезвонить. В чатах мы можем отключить нотификацию на уровне беседы, а в имейлах наоборот нам нужно включить её для отдельных веток писем. Здесь нам на выручку опять приходят приложение «Контакты». Того же босса можно внести в список VIP, тогда вы будете получать уведомления о его письмах, даже если полностью отключите уведомления для почтовой программы.

Кстати, ещё в почтовой программе удобно использовать группы для быстрой и, главное, безошибочной сборки списка рассылки. Один раз создайте группу (например, «Отдел») и внесите в неё всех участников, затем выбирайте этот список в качестве получателя в имейле каждый раз, когда нужно отправить сообщение всему отделу.

В заключение хочу обратить ваше внимание на относительно новую проблему, связанную с телефонными справочниками. Раньше адресные книги интересовали только хакеров, чтобы разослать вирус от нашего имени нашим друзьям. Теперь каждое второе приложение запрашивает доступ к контактам. Да, в онлайн-банке удобно выбирать номера из справочника, чтобы делать переводы, но мы даём полный доступ ко всем записям, и как ещё они будут использованы, никто не знает. Здоровая паранойя здесь не помешает, открывайте доступ к вашему списку контактов только, если совсем без этого никуда.


Комментарии (2)

Модель компетенций для личного применения

Алексей Максименко, Управляющий партнёр KMS Group  Алексей Максименко 14 апреля 2020 г.

Как и обещал в предновогоднем сообщении, возвращаюсь к теме компетенций. Напомню, что мы уже говорили о том, почему они так важны для молодых специалистов и на какие именно компетенции стоит обратить внимание в первую очередь. Сегодня я хочу перейти к практике и обсудить, как можно развивать свою компетентность самостоятельно.

Модель Компетенций для молодых специалистов

Современный работодатель с хорошо отлаженными HR-процессами использует модели компетенций на каждом шагу: для отбора персонала, обучения и развития, оценки, продвижения и вознаграждения. У каждой компании система уникальна и подстроена под неё и только под неё. Конечно, вам нужно учитывать требования вашего текущего нанимателя: без этого вы не будете успешным здесь и сейчас. Но, я считаю, что в долгосрочном аспекте эффективнее следовать собственной стратегии, чем всё время подстраиваться под других. Идеальный вариант — найти работодателя, полностью соответствующего вашей модели компетенций.

Мы живём в абсолютно непредсказуемом VUCA-мире, в котором трудно или просто невозможно планировать свою карьеру на десятилетия. Ты получаешь диплом в финансах, идёшь работать крупный банк на Wall Street, а через два года ночами варишь веганскую помаду для губ на собственной кухне, чтобы позже создать компанию с миллионным оборотом. Такая карьера Мелиссы Батлер (Melissa Butler, The Lip Bar cosmetics) не выглядит чем-то необычным в последние десятилетия, наоборот, сейчас стоит себя готовить к тому, что с вами может произойти что-то подобное.

Модель компетенций корпорации «Я»

Исходя из вышесказанного, я считаю, что у каждого должна быть своя собственная модель компетенций. Она поможет вам сконцентрировать свои усилия на развитии самых важных для вас лично знаний, навыков, привычек и так далее. Поэтому я предлагаю вам провести консалтинговый проект, в рамках которого вы разработаете такую модель для себя самого.

Поскольку вы будете планировать на длительное будущее, то сейчас вы сможете задать только базовые компетенции, которые будут усложняться и дополняться по мере развития вашей карьеры. Вам будет достаточно просто выбрать 5-7 универсальных составляющих для вашей стратегии. Но не спешите брать первую попавшуюся статью «X компетенций будущего» и объявлять её своей моделью, нужно хорошо подумать и поработать над каждой деталью. Пусть это займёт некоторое время сейчас, зато будет полезно вам долгие годы.

Когда мы разрабатываем для наших клиентов модели компетенций, мы основываемся на трёх составляющих: философия компании и её корпоративная культура, примеры успеха сотрудников в прошлом, стратегия развития в будущем. Вы можете придерживаться аналогичного плана действий.

  1. Определите, какие ваши личные принципы и предпочтения следует обязательно учесть. Например, если вы верите, что лидер должен быть демократичным, то нужно развивать одни индикаторы поведения, а если вы считаете, что он должен быть автократичным, то другие. Практически невозможно добиться значительного успеха с компетенциями, несоответствующими вашей внутренней природе. Подумайте: кем бы вы хотели стать через 10 лет, какова может быть ваша роль в команде, каково место карьеры в вашей жизни, какую работу вы не хотите делать точно.
  2. Проанализируйте собственные достижения (большие и малые) в прошлом. Что было вашей сильной стороной? Можно ли это использовать для успеха в будущем? С другой стороны, биографии и интервью людей, которых вы считаете успешными, помогут вам понять, на чём основаны их свершения.
  3. В поиске вы быстро найдёте представления и прогнозы экспертов, тренды на ближайшие 5-10 лет. Посмотрите, в каком направлении будет развиваться отрасль (или профессия), которая вам интересна сейчас. Изучите, какие требования предъявляются к успешным людям в этой области. Мы с вами живём во время Четвёртой промышленной революции, в результате которой многие профессии будут забыты, а на смену им придут новые. Поэтому отдельное внимание стоит уделить специальностям будущего, которых сейчас ещё может и не существовать (для начала посмотрите примеры в «Атласе новых профессий»).

Индикаторы поведения

В результате поиска и анализа информации вы сможете представить себя в будущем. У вас сложится портрет человека, который обладает определёнными качествами, например: лидер, с аналитическим мышлением, развитыми навыками коммуникации и высоким эмоциональным интеллектом. (Такое общее описание мы приводили в блоге «Универсальный карьерист будущего», посмотрите его ещё раз для первого примера.) Но всё это — довольно общая картина, которая не даёт нам информации к действию. Поэтому вторым шагом нужно наполнить вашу модель конкретикой.

Каждая компетенция состоит из индикаторов поведения — реальных действий в повседневной жизни и работе. В многоуровневых моделях индикаторы меняются и усложняются с повышением ранга. Вы можете начать с базовых проявлений, получая опыт, вы перейдёте на более высокие уровни. Не стоит сразу ставить себе задачей вести себя, как генеральный директор мультинациональной корпорации. Начинайте с малого и двигайтесь к большему.

Рекомендую обратиться к специальному словарю компетенций, чтобы посмотреть, какие бывают индикаторы поведения. Например, книга Джеймса Фергюсона «Практическое пособие по развитию компетенций» хорошо подойдёт для этой задачи (Не пугайтесь объёма: теоретическая часть там небольшая, а основная часть — справочник, который не нужно читать от корки до корки). Или поищите библиотеку с 67-ю компетенциями Lominger, которую используют многие корпорации в мире.

Давайте вновь для примера возьмём компетенцию «Лидерство». Без опыта и целенаправленных усилий вы вряд ли сможете демонстрировать такой индикатор поведения, как: «Умение и готовность мотивировать других людей на достижение общей цели». В начале вашего карьерного пути нужно понять, есть ли в вас такая готовность, чтобы её можно было развивать. На втором уровне вы сможете добавить в вашу модель компетенций: «Поддерживает, подбадривает и воодушевляет других на достижение общей цели». На следующем этапе вы сделаете ещё шаг вперёд: «Внимательно следит за уровнем мотивации подчинённых». Так, постепенно двигаясь от общего к деталям, вы будете выстраивать свою компетенцию.

Повторюсь, на первых порах самое важное — это понять, заложена ли в вас от рождения/воспитания та или иная компетенция, есть ли базис для развития. Стоит учитывать, что ваш внутренний голос часто выдаёт желаемое за действительное. Требуйте от него доказательств в вашем прошлом, реальных примеров, когда вы демонстрировали то или иное поведение и вам это нравилось. На мой взгляд, нет ничего хуже, чем тратить драгоценное время на достижение ложных целей. Возможно, у вас возникнут сложности с реалистичной оценкой некоторых компетенций, появятся сомнения. Профессиональная помощь психолога, консультанта или наставника может оказаться бесценной в данной ситуации, поэтому не стесняйтесь обратиться за ней.

Разработка даже базовой модели компетенций и подбор важных индикаторов поведения займёт у вас длительное время. С одной стороны, спешить не стоит — делайте максимально осознанный выбор. С другой стороны, принятие некоторых решений можно отложить, если нет полной ясности. Вы можете начать работать над индикаторами, которые для вас понятны, параллельно наблюдая за окружающими, чтобы прояснить всю картину целиком.

Просто создание своей собственной модели компетенций — это уже большой шаг вперёд. С первого дня (ещё не начав развивать индикаторы) вы можете использовать эту информацию в практическом применении, например: при составлении резюме и на интервью, при выборе работодателя, возможности для обучения или стажировки и так далее.

В следующей части мы посмотрим, как именно можно отрабатывать и усиливать компетенции, даже те, которые HR-менеджеры называют неразвиваемыми.


Комментарии (0)

Стратегии выхода с платформ

Алексей Максименко, Управляющий партнёр KMS Group  Алексей Максименко 23 марта 2020 г.

Сегодня я хочу представить вашему вниманию третью часть блога о карьере на двухсторонних рынках. В первой части мы говорили о том, что из себя представляют платформы; вторая была посвящена минусам и ловушкам. Теперь давайте обсудим, какие у вас будут возможности после достижения результата.

Следующий шаг

Мы с вами говорим о карьере на платформах с точки зрения молодого специалиста. Основное преимущество это — возможность самостоятельно и быстро создать портфолио и получить бизнес-опыт за счёт низких издержек входа на рынок. Но, когда вы работаете индивидуально, вы рано или поздно упираетесь в потолок ваших физических возможностей. После этого вы или продолжаете развивать бизнес, нанимая людей (ваша роль смещается в сторону предпринимателя и менеджера), или решаете покинуть платформу.

Офис или фриланс

Создав портфолио, накопив знания и навыки, вы сможете претендовать на вакансии в различных компаниях или начать работать с клиентами напрямую.

Многие опытные специалисты уходят из компаний на платформы, чтобы преодолеть минусы офисной рутины, стать независимым, работать в своём режиме. Но для молодого специалиста обратный переход станет важным этапом развития карьеры, так как внутри компании он получит знания и навыки, недоступные самозанятому индивидуальному работнику.

Кстати, часто вы можете сохранить свой бизнес на платформе, работая в офисе или на фрилансе. Выделяя небольшое количество времени, вы будете поддерживать портфолио актуальным. Это важное преимущество для вас, поскольку дополнительный доход позволит быть более гибким в поиске работы, а также может стать планом «Б», если что-то пойдёт не так.

Свой бизнес

Работая на платформе самостоятельно, вы выполняете несколько ролей одновременно. Например, иллюстратор на стоке это — маркетолог, арт-директор, художник, редактор, кейвордист и администратор в одном лице. Естественно, что у людей что-то получается лучше, а значит, появляется специализация. У вас есть возможность создать свою дизайн студию, пригласив работать в ней бывших конкурентов на роли, которые подходят им больше всего. Таким образом вы создадите свой эффективный бизнес, оставаясь на двухстороннем рынке.

В сообществе поставщиков вы можете найти себе не только работников, но и партнёров для создания общего бизнеса. Например, фотографы объединяются в студии для более эффективной совместной работы с разделением обязанностей, и для сбора капитала, необходимого для инвестиций в оборудование и помещение.

Диверсификация

На платформе вы зависимы от владельца и алгоритма, конкуренции, моды и трендов и так далее. Ваш бизнес в любой момент может быть разрушен. Достаточно вспомнить, как Twitter закрыл сервис Vine, а все поставщики контента для этой платформы остались не у дел. Поэтому в любом случае нужно постоянно искать новые возможности для диверсификации заработка.

Самый простой вариант — работать сразу на максимальное количество платформ. Например, существует три ведущих мультимедиа-стока и ещё несколько десятков небольших игроков. Если художник отправляет свои работы только на самый крупный сайт, то он не только упускает больше половины прибыли, но и максимально рискует, не диверсифицируя свой бизнес. В зависимости от конкретной ситуации нужно собрать свою корзину с 3-10 стоками, с которыми имеет смысл работать, получая достаточную отдачу на вложенное время.

Другой вариант — использовать различные способы монетизации. Например, стример может зарабатывать на рекламе, инструментах, предлагаемых платформой, спонсорах, продаже атрибутики, партнёрских программах и даже на создании своих продуктов. Какой-то вид дохода в будущем имеет шанс перерасти в самостоятельный бизнес, независимый от изначальной платформы.

Параллельная работа с несколькими различными медиа помогает не только диверсифицировать ваш бизнес, но и создать конкурентное преимущество. Например, если ютюбер раскрутит успешный подкаст (блог, рассылку и так далее), то сможет перенаправлять аудиторию из одного медиа в другое, а также предложить спонсорам более интересный продукт с большим охватом.

Обучение и информационные бизнесы

Низкий порог входа привлекает большое количество неопытных людей, которым нужно обучение, чтобы добиться существенных результатов. Поэтому вокруг платформы постепенно создаётся информационное поле, внутри которого зарабатывают более опытные участники рынка.

Если вы считаете, что у вас есть педагогические способности, то вы можете создать свой обучающий курс, проводить мастер-классы, тренировать стажёров и так далее.

Посвящённые платформе YouTube каналы, блоги, рассылки, чаты в Telegram пользуются большой популярностью. Они могут быть как дополнительным, так и основным источником дохода.

Владельцы платформ также поддерживают информационные бизнесы, предлагая участие в партнёрских программах. И хотя здесь много подводных камней, но вы имеете возможность заработать реальные деньги, привлекая покупателей и поставщиков на рынок.

Инфраструктура

Успешная платформа задействует большое количество участников, у которых есть свои потребности и проблемы. Иногда на решении задач других людей можно заработать лучше, чем оставаясь обычным поставщиком.

К инфраструктуре мы относим аутсорсинг отдельных процессов, ИТ-решения, схемы преодоления конкуренции (например, SEO), физические продукты, сервисы, оптимизацию процессов работы с несколькими платформами одновременно и так далее. Находясь внутри рынка, поставщик видит существующие проблемы и может предложить коммерчески успешное решение.

Как вы могли убедиться, существуют различные стратегии выхода, после достижения некоторого результата на двухстороннем рынке. У вас есть возможности продолжить развиваться в рамках платформы, покинуть её или построить связанный бизнес. В конце концов, вы вольны просто продать ваше портфолио, а на вырученные деньги начать что-то новое.

Продолжение темы:

Нужен опыт работы? Найдите платформу!
Почему не стоит работать на платформах


Комментарии (0)
Следующая страница  
12345678910111213141516171819202122232425262728293031323334
© KMS HRT, 2002—2021mail@eGraduate.ru
 

   
О проекте
Компания KMS HRT
Размещение информации и реклама
Координаты
Подписки
Новости оперативно
Все новости
Еженедельный дайджест
Наши группы
 
 
 

При копировании материала сайта указывайте активную гиперссылку на статью